成公司概论考点一分析3.docVIP

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成公司概论考点一分析3

《公司概论》课程典型考点解析(3) 责任老师 刘冬梅 《公司概论》是中央电大开放教育本科工商管理专业的必修课程。这是一门介绍公司的基本原理和公司的规范化运作的理论课,知识点覆盖范围广,为了使学员更好地掌握本课程的相关重难点,重庆电大的责任教师以近五届中央电大的考题为蓝本,针对考试内容总结出典型考点,对重要的考点进行了较详细的介绍和解析,总结出该考点可能拓展的考试方向。请同学们在期末复习时将这些重要的考点认真消化以考出更好的成绩。 典型考点1:有限责任制 (一)考点扫描 本考点是教材第七章的内容 (二)真题链接 [1](2006-1) 单选题:按照公司有限责任的含义,当公司破产时,股东:( ) A.仅以其出资额为限,对公司承担有限责任 B.以其全部财产,对公司承担有限责任 C.不承担责任,债务由公司负责承担 D.承担连带责任 [2](2005-7) 单选题:以下哪一个不是有限责任制的功能( ) A. 风险减少和转移 B. 管理效率的提高 C. 鼓励投资 D. 促进资本流动?A.财产混合 B.人格混同 C.虚拟股东 D.内部人控制 (三)考点解析 纵观历界考题,围绕第七章有限责任制的考试形式皆以客观题的形式出现,可见这一方面的知识点是考得比较浅显的。考点主要包括以下几点: 1、有限责任制的含义。如06年1月的单选题。理解有限责任制的含义,关键是把握谁负责,负责到何种程度。根据有限责任制,公司的债务由公司法人负责,由其用全部财产承担清偿债务的责任。但在这个过程中,需注意对公司股东的约定,公司股东仅以其出资额为限对公司承担有限责任。换句话说,就是股东对其公司或公司的债权人没有履行支付超出其股份出资额的义务。这是因为公司的财产与公司股东的财产是分开的,公司只能以自己的独立财产承担清偿债务的责任。因此,06年1月单选题的正确答案为A。 2、有限责任制的功能。如05年7月的单选题,问得很直白:以下哪一个不是有限责任制的功能。具体内容见第七章第一节第三个问题“有限责任制的功能”。 3、有限责任制的缺陷。这一考点,在05年1月、05年7月和06年7月中被反复考查,说明这一知识点是比较重要的。有限责任制的缺陷主要表现在三个方面,详见教材第七章第二节“有限责任制的缺陷与公司人格否定论”。 4、公司人格否定论。如06年1月的多选题,考查的是就是对公司人格予以否定的五种情况。所谓公司人格否定论,是指在特定的法律关系中,司法审判人员对公司的股东,特别是董事在管理公司事务中从事各种不正当行为而对公司的债权人造成损害的情况下,不考虑公司的独立人格,而要求公司的股东向债权人直接承担责任的情况。因此,掌握公司人格否定论的关键还在于弄清在何种情况下会对公司的独立人格予以否定,这正是考点之所在。 (四)考点拓展 针对此考点方向,有可能以其它的方式考查有限责任制的相关内容。下面列举部分练习题供学员参考练习: 1、判断:根据有限责任制的含义,在公司的全部财产不足以清偿其全部债务的情况下,公司的债权人可以要求公司的股东承担其不足的部分。( × ) 2、判断:有限责任的最大优点在于能使股东预先确定其投资风险,即投资者的最大风险仅限于其出资额的损失。( √ ) 3、判断:在有限责任制的条件下,债权人的权益得到了有力的保护。( × ) 典型考点2:法人治理结构的组织设计 (一)考点扫描 本考点是教材第八章第二节的内容 (二)真题链接 [1](2005-7) 单选题:下列职权中,属于董事会的有( )。A.修改公司章程 B. 制定公司增减资本、发行公司债券的方案 C.提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人 D.选举监事会成员( ) A 以总经理为首的班子 B.董事会 C股东大会 D.职代会 [5](2006-7) 简答题:总经理作为公司法人代表的代理人及公司行政首脑,其拥有哪些职权? [6](2007-1) 简答题:总经理的职责和权限是什么? [7](2006-7) 名词解释:首席执行官 [8](2005-7) 名词解释:监事会 2、考点:法人治理结构与企业领导体制的区别 判断:法人治理结构就是过去所习惯使用的企业领导体制的概念。 ( )(2005-7) 3、考点:法人治理结构的完善 论述:董事会在公司法人治理结构中处于重要地位,但是在我国,董事会不规范的现象比较普遍,请你从健全董事会制度,发挥董事会作用的角度探讨完善我国公司的法人治理结构的途径。(2005-7) 解答:董事会不规范的现象比较普遍,主要表现在以下方面:(1)董事会议流于形式。(2)董事会的选举、任免机制不规范。(3)不少董事的角色意识尚未转换。(4)董事的知识素养有待提高。健全董事会制度的途径(1)实行董事会集

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