关于合肥项目六月份营销方案的工作请示.docVIP

 关于合肥项目六月份营销方案的工作请示.doc

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 关于合肥项目六月份营销方案的工作请示

安徽万源房地产开发有限公司 工作请示报批单 编号:皖万源销企请字第(2006)28号 请示部门 销售企划部 经办人 彭丽丽 日期 2006.5.22 请示内容标题:关于合肥项目六月份营销方案的工作请示 请示主要内容 针对06年集团下达的计划任务书中广告费用计划和集团06年广告费用考核指标,为加强计划管理工作,我们结合06年3-6月份集团审批的开盘前广告费用数,进行了统计和分析,结果如下: 1、针对06年1-6月份广告费用的计划控制数分析情况如下:06年上半年广告费用计划数为258.3万元,实际06年1-5月企划发生费用为199.28万元,06年6月剩余可支配企划费用59.02万元(详细费用见附件二) 2、根据06年3-6月份集团报批的广告计划费用分析情况如下:06年3-6月份集团报批的企划费用为202.54万元,实际06年3-5月企划发生费用为173.42万元,06年6月剩余可支配企划费用29.96万元(详细费用见附件三) 3、原计划中产品推介会10万未组织,增加了开盘活动15万;计划中的包机活动从5月延后至6月举办。 4、结合5月开盘活动所进行的希望工程捐助10万元,起到的主要目的是企业的形象以及品牌宣传,已列入集团全年企划费用统筹的30%部分。 通过对以上费用情况分析,合肥项目的整体广告费用是在原计划控制之中的。合肥项目于5月26日开盘后,后续6月份的销售宣传尤为关键,故合肥项目销企部结合销售节点的营销任务,进行6月广告计划调整,但调整的主导思想是6月企划费用总体控制在29万元左右。具体计划见附件一。 考虑到全年的广告费用考核计划为年度计划任务书的70%(247万元),6月筹备7月准备实施的沙雕活动费用需要集团通盘考虑。 特此请示,请审批! 附件一:六月企划计划: 一、6月份营销计划的核心任务及目标: 1、以培养忠实客户群体为核心,通过口碑扩大销售源; 2、以迅速去化为目标,顺利完成第一批房源的基本销售任务,为第二批房源的去化和推广奠定基础。 3、启动SP活动――客户上海游,以活动带动人气,扩大知名度、强化品牌形象,促进销售。筹备沙雕节活动,持续开展SP活动。 二、6月份广告计划围绕着两个SP活动展开: 客户上海游的启动和沙雕节的筹备(7月开始实施),以延续五月底开盘的热销期。原安排在5月的客户上海游计划,由于前期预约客户较少,未能成功启动;计划推迟到六月份举行。 合肥本地从未举办过沙雕活动策划,我们认为沙雕活动由于立意新颖、活动持续时间长,一经推出必然会引起合肥市民较强的关注度,而颐景园拟率先将一种新的艺术形式引入合肥,通过冠名合肥首届沙雕活动可以进一步提升颐景园的品牌知名度,也可以达到华小钱达到好的效果的目的。由于时间和地点上的问题,我们计划6月的重点放在沙雕活动的筹备工作上,为7月的顺利实施奠定基础。 三、广告计划: 为配合两次活动,计划进行间歇性的媒体宣传和广告投放,确保每周的曝光率,同时,充分利用其他渠道,开辟信息传播空间。为此,拟将原计划调整为: 媒体类 日期 媒体 版面 诉求点 价格 6月 合肥有线台 标版 颐景园项目信息 3.9万 6.2 合肥晚报 整版 热销信息(现场图片)+包机信息 2.8万 6.9 新安晚报 整版 热销信息(现场图片)+包机信息 2.2万 6.14 安徽商报 整版 销售信息+沙雕信息 2.2万 6.21 合肥晚报 整版 沙雕信息(待定) 2.8万 6.29 新安晚报 整版 沙雕信息(待定) 2.2万 活动类 6月 客户包机上海游 11.9万 制作费用预留 1.12万 合计:29.12万 附件二 二OO六年1-5月企划费用台帐 类别 项目 具体内容 费用(万) 备注 1-5月份实际使用合计(万) 1-6月份计划任务书考核数(万) 6月份剩余可用(万) 说明 业务宣传费 资料印刷 VI办公用品 1.865 46 62.5 16.5 其中3-6月申报计划中产品推介会10万未组织,而希望工程捐助10万列入集团全年企划费用统筹的30%部分,计划中的包机活动从5月延后至6月举办,而沙雕节计划6月准备,7月实施(另行上报) 海报 0.5 5月即将发生 户外广告 南七广告牌 14.8 公交车身 11 礼品 毛巾、杯子 1.43

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