第三直管部2014年《重点工作同业务考核》总结.docVIP

云南省第三建筑工程公司第三直管项目部 2014年《重点工作同业务考核》总结 2014年上半年，第三直管项目部工会在集团工会及公司工会的关心和帮助下，在项目部行政、支部的大力支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的“十八大”精神为指导，按照集团职代会、公司职代会要求以及公司工会重点工作目标和要求，坚持以人为本、务实创新的工作理念，充分激发和凝聚公司发展的正能量，牢牢把握科学发展观主题和加快转变经济发展主线，围绕生产经营这一中心工作，积极开展了各项重点工作，充分发挥了基层工会作用，在项目部全体员工的努力下圆满的完成了全年的工会重点工作，现结合与公司工会签订的重点工作目标考核责任书将重点工作同业务考核情况总结汇报如下： 一、宣传教育工作 （一）利用多种方式，如集中学习、网络学习、电子大屏幕等方式积极组织我部职工深入学习贯彻党的十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，认真贯彻省第九届七次全会、省委工青妇工作会议、全总十六届二次执委会和省总工会十一届三次全会精神。 （二）大力宣传和贯彻落实公司十二届三次职代会精神，团结动员职工、农民工努力实现公司2014年的各项目标。3月6日组织我部职工学习公司十二届三次职代会精神，5月21日组织学习集团二届三次职代会精神。 （三）利用“职工书屋”及“农民工业余学校”，教育引导职工、农民工贯彻落实党的路线、方针、政策，遵纪守法，勇于创新。 （四）在施工现场设置宣传展板，在广大员工中大力倡导“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的企业文化，把企业文化内涵寓教于工会组织的各项活动中。 （五）通过制作PPT、拍摄微电影等积极宣传工作中涌现出来的优秀人物和事迹，提振士气。 （六）重视宣传报道工作，实行“一稿双薪”制度，鼓励员工积极参与新闻报道工作，今年全年计划完成24篇，目前已超额完成，共完成26篇。此外，积极参加公司组织的各项征文活动，并多次获得奖项。 二、促进发展工作 （一）深入开展“云岭职工跨越发展先锋活动”、实施“云岭职工人才工程”活动，做到“四争四促”，争当建功立业的先锋，促进经济社会发展；争当学习创新先锋，促进能力素质提高；争当遵规守德先锋，促进精神文明创建；争当维护稳定先锋，促进和谐云南建设。努力做到直管部职工都有一技之长，整体素质有提提高，技术队伍不断壮大。同时，坚持提升技能、终身培训的原则，健全培养价格政策经、完善评价机制、搭建成长平台，为直管部和公司的发展提供智力支持和人才保障。 （二）积极组织重点项目临沧云县保障性住房项目部和置地广场项目部各项活动。创建工人先锋号，认真落实集团的“两个”转移，组织形式多样的文体活动。3月7日组织置地广场项目部员工参加素质拓展训练；4月4日开展消防安全培训；4月29日下午开展法律知识讲座；6月23日开展安全知识竞赛；9月22日组织“质量月”知识考试以及青年员工座谈会；10月开展“每人一盆花”活动，工会统一购买小盆栽并发放到每一位管理人员手中，以陶冶情操，增加乐趣。 （三）与公司技术部共同开展绿色施工示范项目节能减排活动，打造绿色环保项目，继续做好节能减排工作。以施工现场为抓手，通过“安全质量标准化工地”的创建和保持，保安全促生产，提高产品质量，多出精品，提升施工管理水平的改善现场环境，打造企业品牌，树立市场形象。 （四）以提高直管部领导班子和职工整体队伍素质为目标，深入开展“创建学习型组织，争做学习型职工”主题活动。努力创建学习型党组织，带头组织广大党员干部职工捐书，在直管部各项目成立了职工书屋，制定了“互学”计划，带头讲课，改进学习方式，讲究学习效果，贯彻“人人都是老师，人人都是学生”的理念，采取个人自学和集中学习相结合，辅导与讨论相结合，寓教于会，寓教于训，寓教于乐等各种形式，强化政治思想理论学习，取得明显效果。健全学习制度，坚持每周利用下班时间在项目部组织集中学习，做到“六有”(计划、签到、资料、讨论、记录、总结)，“三落实”(参学对象、学习时间、学习内容)，个人做到有学习笔记，有心得体会，每月将学习笔记上交到党支部书记手中，作为绩效考核的依据。 （五）重视青年骨干培养，开展形式多样的助推活动。签订“师带徒”协议，营造 “比、学、赶、帮、超”的学习氛围；本着双培养的原则，把优秀青年，生产骨干发展成党员，把党员培养成生产骨干，让他们通过一至两个项目的锻炼，迅速地成长起来，敢挑重担、能挑重担。今年8月签订“师带徒”协议10份。 三、维权帮扶工作 （一）坚持开展“送温暖”和“金秋助学”活动，送温暖基金共计2550元；慰问生病职工及家属6人次。看望特困职工武富洪一户，发放困难补助金500元； 今年帮助职工刘丽秀之子参加“金秋助学”活动，获得助学补助金。 （二）关爱职工健康，在公司工会的关心下，7月1日、2日组织54名职工到昆华