施工建设承诺书.docVIP

第三章 进度计划及进度控制措施以及工期保证措施 根据本合同绿化工程的栽植要求，工期及施工工段划分及施工人员配置，特制定该项目施工总体计划。 一、工期进度保证措施 结合本工程的特点和业主的要求，我公司拟采取以下措施，确保工期如期完成： （1）本工程一旦中标，将列为我公司的重点工程，为确保其施工期，我公司将抽调优秀的管理、技术骨干组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理，组织充足和先进的机械设备及专业队伍，进行平行交叉流水作业，在人力、物资、设备、资金等方面给予充分的保证，确保整体工程优质、按时完成。 （2）按项目法组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部，项目经理部主要施工技术人员和管理人员，由多年从事高速公路绿化工程管理、施工的人员组成。施工中合理配置劳动力，按施工组织设计安排劳力数量。项目部将建立以项目技术负责人为核心、技术科、质量检验科为指导、现场试验室、施工队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系和工程施工技术问题、重大技术方案，做到：及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。 （3）工程开工前，编制谨慎严密的实施性施工计划。编制计划时要充分考