如何通过绩效指标判断企业运营情况.docVIP

[节选自：YTT创造利润工具包 中的第39个工具如何根据财务报表建立绩效指标架构图，企业经营者一般没有足够时间去阅读整个财务报表，他需要一个工具能够很清楚地看到每项绩效指标在目前的状况，哪些地方需要改善，哪些地方做得还不错——这就是公司绩效指标架构图。] 如何通过绩效指标判断企业运营情况 企业经营者应该要求财务人员将财务报表加工成公司层级绩效指标架构图，让自己更清楚地掌握企业经营状况，同时也可以用它作为年度预算的工具，规划下一年度怎样安排三大指标——净利润率、总资产周转率和财务杠杆作用，来达到自己所期待的投资回报率。 下图是两家啤酒企业的公司层级绩效指标架构图，一家是国内著名的啤酒生产厂家，一家是外资啤酒企业。 先看国内这家知名企业的指标。每100元的销售收入可以获得1.95元的净利润，代表其中的98.05元是成本，这些成本主要发生在产品成本、销售费用、管理费用、研发费用、营业外费用、所得税费用上，是很高的。 此外，这家企业的总资产周转率也不高，只有0.64倍，也就是说企业每100元的投资，只能做64元钱的生意。这是因为它的应收账款周转一年只有11次，存货周转只有3次，应付账款周转却高达54次，收得慢、付得快、库存期间又长，使得资金积压期间高达87天。同时，它的固定资产周转率只有0.98%，表示每100元投资在啤酒的酿造设备和包装设备上，只能做98元的生意。该年度市场给了