工程質量管理办法(两级).docxVIP

工程质量管理办法一、总则第一条为了从图纸设计、材料供应、施工工艺等方面加强工程质量过程控制、保证产品质量，提高公司品牌信誉，根据ISO9001质量管理体系的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本办法。第二条 适用范围：本文件作为公司内部质量管理制度，总部及项目公司必须遵照执行。二、施工图纸会审交底第三条 图纸会审交底由项目公司设计部负责组织召集设计单位、监理单位、施工单位在开工前进行。第四条施工图纸设计交底前项目公司（总部运营监控中心参与）、监理单位、施工单位(包括总、分包)应分别进行图纸会审，并各自形成图纸会审记录，交由项目公司设计部负责汇总。第五条图纸会审前，参加会审人员要先行预审，熟悉图纸，了解工程特点、设计要求、关键部位的质量要求，写出书面意见和建议。第六条图纸会审要重点控制如下内容：1、设计是否符合国家地方现行标准、规程、规定等；2、设计体系安全、适用、经济性是否满足要求；3、有无大的遗漏及笔误；4、土建、安装、装修等各专业工种之间是否存在矛盾等。图纸会审重点审查内容重点控制项目实例（包括但不限于）1、建筑与结构尺寸、标高不一致；建筑分隔墙与结构梁柱位置不统一；结构墙、柱边存在小段的建筑隔墙；建筑与结构标高差不满足装饰要求等。2、建筑、结构与安装天棚、吊顶标高不满足安装高度要求；安装预留预埋设置在结构受力部位，影响结构安全；多层预埋管线交插时楼板厚度不够等。3、影响使用功能出露台出阳台存在较大高差；同层排水的卫生间留置门槛；地下室坡道太陡等。4、影响观感楼梯踏步在平台处不平齐；公共部位与室内存在较小高差；公共部位墙面上安装洞口、门窗洞口顶标高不统一等。第七条 会议纪要由项目公司设计部负责整理，经项目公司、设计单位、施工单位、监理单位会签，作为施工的依据，图纸会审纪要原则上要求在会后一周内分发到与会各单位，同时上报总部运营监控中心备案。第八条 对于在图纸会审交底会上不能及时确定解决的问题，由项目公司设计部负责跟踪落实。第九条未经会审及交底的施工图纸，原则上不得使用。施工单位自行施工，如图纸错漏或修改造成返工及其它责任由施工单位负责。三、施工组织设计（或施工方案）审批第十条施工单位必须编制施工组织设计（施工方案），在自审手续齐全的基础上，在正式施工前两周报监理公司及项目公司审批。单位工程施工组织设计、深基坑支护与土方开挖、大型钢结构吊装、超高层外脚手架、大体积砼浇捣、高大模板支撑体系等专项方案以及采用新材料、新工艺的施工方案还需要由项目公司报总部运营监控中心审核、副总经理审批，其余方案需报总部运营监控中心备案。施工组织设计分为两个部分编制：质量、技术方案和安全方案，质量、技术方案由项目工程部终审，安全方案由监理单位终审，报项目工程部备案。第十一条 经审批的施工组织设计（施工方案）是组织施工和工程监理的依据，不得随意变更。如需变更时施工单位应在施工前两周提出申报，按程序重新审批。第十二条 如因工程特殊或开工工期较紧无法在限定时间内编制施工组织设计时，应分阶段编制施工组织设计（或方案），经上报审批后实施。第十三条 施工组织设计（施工方案）中必须包含详细的工序质量控制计划（另行编制质量计划的除外）及质量通病预防措施。第十四条施工组织设计（施工方案）没有正式报批的单位工程或单项工程原则上不能开工施工。四、原材料、成品、半成品的进场检验及验收第十五条材料进场检查验收依据：国家标准、地方标准、行业标准、技术规格书、厂家使用说明书、已确认的样品、样板、色板等，上述标准按合同要求或最严标准执行。第十六条 材料进场检查验收的主要内容：材料的质保资料是否齐全规范；材料的材质、规格、型号、外观尺寸、观感等是否符合要求；装饰材料成品及半成品是否符合样板要求，不符合要求的原材料、成品及半成品严禁进场。第十七条砼、钢筋、水泥、砌块、砂石等原材料以及门窗、栏杆等成品、半成品原则上应具备“三证”：材料合格证、试验证明、生产许可证。进场使用前，施工单位填报《第一批重要材料/设备进场报验单》，附上“三证”及材料进场复检报告，经项目公司现场专业人员及监理单位专业监理工程师进行质量检查验收后方准使用。对主要装饰材料及绿化苗木等还需经设计部验收。第十八条采用新材料、新制品应有技术监督文件、生产厂家的产品质量标准、使用说明和工艺要求。第十九条主要装饰材料、构配件、大型机电设备等，严格按样品及已报送确认的资料验收进场。第二十条 原材料进场后的复试取样检验实行见证取样和试验送检，由监理单位按照相关程序参照当地的规定执行，必要时项目公司派员参与见证及送样。第二十一条 对进场后复试不合格的材料，由监理单位书面发出限期退场通知单，项目公司工程部监督监理单位落实。重点检查验收材料表1、土建材料钢筋、水泥、砖、砂、石、商品砼、预制桩、预制砼构件、防水材料、保温材料等2、建筑成