工程部管理辦法.docVIP

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工程部管理辦法

工程部管理办法 1 总 则 1.1 技术管理是建设项目管理的重要组成部分,为认真贯彻执行国家经济建设方针、政策和法令,遵守基本建设程序,保证优质、安全、快速、高效地完成向莆铁路建设任务,做好各项施工技术工作,适应经济体制改革的需要,建立现代企业制度的要求,提高企业素质,实施施工技术管理工作标准化、规范化、制度化,根据铁道部有关规定特制定本办法。 1.2 技术管理的基本任务是:贯彻执行国家各项政策、法规和铁道部有关技术规范;科学有序地组织各项工作,建立正常生产秩序;适时总结积累设计、施工经验,不断推进技术进步;确保工程质量和施工安全,缩短施工工期,降低建设成本;为工程建成后正常运营创造有利条件,保证技术管理的连续性。 1.3 本办法适用于中铁三局集团向莆铁路JX-4B标项目经理部施工技术管理的各个层次。 1.4 本办法未尽事项,按向莆公司下发的《向莆铁路工程技术管理办法》和中铁三局集团公司下发的《施工技术管理办法》、《质量管理体系文件汇编》等施工技术管理文件规定执行。 1.5 依 据 1.5.1 国家、铁道部、向莆公司有关工程建设的法规、政策、施工规范及工程质量验收评定标准;设计文件、施工图纸;与向莆公司签订的施工合同和其它经济合同。 1.5.2 集团公司印发的《施工技术管理办法》、《质量管理体系文件汇编》和向莆公司下发的《向莆铁路工程技术管理办法》,等相关施工技术文件。 2 工程技术管理体系 2.1 机构设置 2.1.1 技术管理机构设置:局项目部、各子分公司经理部和各施工工区三级技术管理体系。局项目部设工程管理部负责本标段技术管理工作;各子分公司经理部设工程部负责各管段的施工技术管理工作;各工区设技术室负责工区管段内技术管理工作。 2.1.2局项目经理部中心试验室在集团公司中心试验室授权范围内,开展试验、检测和检验工作,负责本标段工程常规性试验、检验工作,并负责对各子分公司经理部试验室的业务指导;各经理部试验室在现场设工地试验室,负责管段内一般性日常取样、检测工作。 2.2 管理体制 技术管理工作由总工程师全面负责,项目部总工程师对本标段所有施工技术负责;局项目部工程管理部具体负责本标段的日常技术管理工作,各子分公司经理部工程部负责所属管段内的日常技术管理工作,做好工程测量、设计文件审核、施工技术调查、技术交底、施工作业指导书、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作;各工区技术主管对管段内的施工技术负责。 3 工程测量 3.1 测量工作实行分级管理,专人负责;局项目部进行复核、抽查工作,同时指派专人负责对重点工程和铺轨架梁工程中的测量工作进行复核、抽查和协调。 3.2 工程管理部负责与设计单位和向莆公司办理交桩手续。主要移交的测量成果有: 3.2.1 直线上转点桩、圆曲线及缓和曲线的始终点桩、曲线中点桩等控制桩。 3.2.2 永久性水准基点桩及增设的临时性水准基点桩。 3.2.3大型建筑物或复杂地段的平面控制基点桩、枢纽站或区段站的坐标桩、三角网或精密导线基点桩。 3.2.4 线路测量诸表及以上各点的书面资料。 复测工作:交桩后由项目部组织复核测量,测量结果精度达到铁道部颁发的《铁路测量技术规则》的要求,经监理单位复核签认报公司筹备组所属指挥部确认后,作为施工依据下发各子分公司项目经理部作为施工依据,并与设计单位办理交接桩手续。如发现误差较大应与设计单位联系研究解决办法。 3.3 工程测量工作按铁道部颁发的《铁路测量技术规则》要求进行。 3.3.1施工测量。由各子分公司经理部主管技术人员负责组织,保证各工点中心位置的准确性,确保施工质量,并向监理工程师提交复测成果,经监理单位复核认可后,方可使用。 3.3.2铺轨前测量:由各子分公司经理部负责组织对本管段内线路、桥梁的平纵断面等进行复测。复测前应根据设计文件及技术标准,对路基、桥梁、涵洞进行整修。复测后,填写铺轨前路基完成情况的工程检查证,经监理单位检查签证认可报公司筹备组所属指挥部确认后,作为铺轨架梁工作的依据。。 3.3.3竣工测量:每项工程竣工时应由各子分公司经理部组织按设计文件、施工规范和验收标准要求,对线路路基及各种建筑物的位置尺寸、标高及用地界的准确位置进行复测核对,如实反映在竣工资料和竣工图纸上。 4 设计文件审核 4.1项目部指导各子分公司经理部结合现场实际对设计文件审核,了解设计意图、设计标准,熟悉设计内容,对设计文件提出修改意见和优化建议,使其更加完善合理。组织参加对重点难点工程的会审,对现场核对发现问题的项目,汇总书面资料,向设计院与业主联系解决。 4.2 工程设计文件审核由总工程师、工程管理部组织各子分公司经理部工程部负责实施。检查设计文件是否齐全,复核有无差错;与现场核对,设计是否符合实

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