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施工组织设计与实施方案 目 录 第一章 施工组织设计与实施方案综述 2 第二章 工程概述 2 第三章 施工组织及人员安排 4 第四章 工程实施步骤 5 1、护坡分项工程施工工艺流程 5 2、配合比 6 8、现浇混凝土基础工程施工方法 7 (1)、施工工艺流程 7 (2)、现场测量放样 7 (3)、支立模板 7 (4)、混凝土的拌制场地及拌制运输 7 (5)、混凝土的浇筑 8 (6)、混凝土的振捣 8 (7)、拆模 8 (8)、混凝土的养护 9 2.浆砌块石护坡 9 第五章 工程质量保证体系及控制措施 11 第六章 安全保证体系及控制措施 11 第七章 施工进度安排 15 一、施工进度计划说明 15 二、简要说明 16 三、施工进度保证措施 16 第八章 工程实施过程中的重要管理措施 17 一、节约措施十二条 17 二、安全生产、文明施工措施 18 三、工地现场消防措施 19 四、工地现场成品、半成品保护措施 19 第一章 施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 一、 项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点： 人力、财力、物力资源的调配 设计、施工、服务环节的进度监管 设计、施工、服务环节的质量监管 设计、施工、服务环节的安全监管 对遵守法律法规的管理 二、工程的技术管理 工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照设计要求施工。 第二章 工程概述 一、工程概况 1.工程简述 坑下1#站东南侧新做护坡，面积约975平米。 坑下2#站东南侧新做挡墙，长约28米。 坑下101、201机尾延长涵洞处新做护坡，面积约418平米 坑下301皮带西侧新做护坡，面积约601.75平米。 105机尾广场正对1号洛煤塔新做护坡，面积约121平米。 二.施工时间 计划工期：30天 计划开工时间：2011年11月28日 计划完工时间：2011年12 月28日 第三章 施工组织及人员安排 一、项目组织结构 1、项目经理职责 负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。 其具体职责是： 前期准备阶段：分析工程现实，编制具体的工程预算案，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员下发任务职责书，组建现场工地相关管理程序及技术档案体系。 在施工设计阶段：配合甲方及监理方组织系统方案设计审查；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织施工设计图会审。 施工阶段：配合甲方组织系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表和监理方提交工程进度报告，管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司沟通，及时处理相关事务。 2、工程实施过程中紧急事件处理策略 在工程施工期间，我司将委派现场项目经理、现场技术人员常驻工地，进行施工与工程管理工作，工地各方如有问题，可向他们提出，现场主管人员会根据实际情况，按照公司项目管理程序中快速反应机制规定尽快予以解决。 第四章 工程实施步骤 一、护坡分项工程施工工艺流程 1、概述 根据实际情况，先用挖机清理杂土,护砌。每一施工段按以下流程施工：原材料准备-测量放样-边坡清理-填筑围堰-削坡整平-基槽开挖-模板安装-浇筑砼格梗-块石护砌-整理验收-拆除围堰。 2、施工工期安排计划 ⑴临时设施及施工准备：2011年11月28日至2011年11月30日完成； ⑵ 围堰填筑：2011年11月28日至2011年11月30日完成； 3、浇筑工作：2011年12月1日至2011年12月15日完成； 4护砌工作：2011年12月13日至12月28日完成。 5验收、拆除工作：2011年12月21日至2