工程項目管理期末试卷A-答案.docVIP

《工程项目管理》期末考试A卷 考试时间：120分钟；开卷考试 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 特别提示： 诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认， 请在下面内□打“√”。 □同意 □不同意 一、单项选择题（每道题2分，共20分） 分数 评卷人 1、。A.单项工程 B.单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 2、（）。A. 目的性原则 B. 动态调整原则 C. 多次性原则 D. 精干高效原则 3、（）A. 讼诉 B. 协作 C. 调解 D. 仲裁 4、（）。A. 多种采购并行 B. 询价采购 C. 直接采购 D. 招标采购 5、（） A.双比例单侧横道图比较法 B.中锋线比较法 C.列表比较法 D.s曲线比较法 6、PDCA中的表示的是（）。A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 处置、（。A.30小时 B. 40小时 C.50小时 D. 60小时 8、（）。A.10%~20% B. 80% C.5% D. 5%~30% 9、（）不是工程的直接成本。A.人工费 B. 材料费 C. 管理费 D. 机械使用费 、（）。A. A类 B. B类 C. C类 D. D类 分数 评卷人 二、填空题 （每空1.5分，共15分） 1、。2、、 4、。 、。、、、、保修期限为。 评卷人 三、名词解释（每道题3分，共15分） 建设工程项目： 指完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价 安全生产责任制度： 是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中层层应负责安全责任的一种制度 前锋线比较法： 是通过检查某一个时点施工项目实际进度前锋线，进行施工项目实际进度计划进度比较的方法，主要适用于时标网络计划 材料设备采购： 指采购人为获得项目实施所需的材料和设备等货物，而采用招标、询价等采购方式选择合格供货商的全过程 施工索赔: 指在合同实施过程中，合同的一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出赔偿要求。 分数 评卷人 四、简答题（每道题6分，共30分） 1、项目管理大纲编制程序。 1.明确项目目标 2.分析项目环境和条件 3.收集项目资料和信息 4.确定组织模式、结构和职责 5.明确项目管理内容 6.编制目标计划和资源计划 7.汇总整理、报送审批。 针对施工现场的不安全因素应编制的安全措施有哪些？ 1.保证施工现场安全生产，2.预防高空坠落和物体打击事故 3.预防发生坍塌事故， 4.预防机械伤害事故 5.预防发生触电事故 6.预防发生职业性疾病 7.预防中毒、中暑事故 8.雨期施工的安全措施 简述建设工程施工合同的组成和解释顺序？ 施工合同协议书 中标通知书 3. 投标书及其附件，4.施工合同条款 5. 技术标准、规范和图纸 6.工程量清单 7.工程报价单或预算书 8. 洽商、变更等书面协议 简述质量管理体系如何运行？ P-计划 ；D-实施；C-检查； A-处理 通过计划确定管理方针、目标以及实现措施和行动计划 实施包括行动方案的交底和施工作业技术活动 检查执行情况和效果，及时发现问题 肯定成功经验，形成标准，对未解决问题，留下一次循环解决。 施工成本分析应遵守的原则有哪些？ 要实事求是原则 要用数据说话原则 要注意时效原则 要为生产经营服务的原则。 分数 评卷人 五、综合分析题（每题10分，共20分） 项目 单价 目标 实际 差额 用量 m3 600 630 +30 单价 元 710 730 +20 损耗率 % 4 3 -1 成本 元 443040 473697 +30657 1.商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料如表所示。 商品混凝土目标成本与实际成本对比表 分析成本增加的原因？