外派董事及监事考核制度[10p].docVIP

某科学研究院/集团 外派董事和监事考核管理制度 目 录 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 1 第三章 考核流程 2 第四章 考核周期和内容 3 第五章 考核结果计算及运用 7 第六章 考核文档管理 8 第七章 附则 8 外派董事/监事考核管理制度 总则 为提高各某院/集团外派董事和监事工作绩效，特制定本制度。 某院/集团外派董事和监事绩效考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核目标，对各某院/集团外派董事和监事进行科学、动态地衡量和评定，并对某院/集团外派董事和监事绩效考核结果进行合理运用以激发各某院/集团外派董事和监事责任者的工作积极性和创造性，提高工作业绩的管理过程。 本制度中的考核对象为某院/集团外派董事和监事，包括外派财务监事。 本制度中除特殊注明之外，“集团”是指某院/集团，“院/集团总部”是指某院/集团北京总部，“控股子公司”是指某院/集团拥有实际控制权的对外投资企业。 组织和职责 控股子公司股东大会是某院/集团外派董事和监事绩效考核的最终决策机构。 作为某院/集团外派董事和监事绩效考核的决策机构，控股子公司股东大会的职责包括： 审批某院/集团外派董事和监事绩效考核管理制度； 审批某院/集团外派董事和监事绩效考核标准； 审批某院/集团外派董事和监事绩效考核目标； 审批某院/集团外派董事和监事绩效考核结果； 审批考核结果运用方案。 某