12质量标准目标和质量管理措施.docVIP

12 质量标准（目标）和质量管理措施 目 录 12.1 本工程项目质量目标 3 12.1.1 本工程项目的质量总目标 3 12.1.2 基本的质量指标 3 12.1.3其他质量指标 3 12.2 质量管理措施 3 12.2.1 组织机构 3 12.2.2 主要项目（工艺）创优措施 4 12.2.3 质量保证、预防和控制措施 7 12.2.4 不合格品控制处理制度 10 12.2.5 工序交接制度 12 12.2.6 施工工艺纪律 13 12.3 主要项目质量保证措施和质量通病的控制措施 14 12.3.1 钢筋工程施工质量保证措施 14 12.3.2 砌体工程施工质量保证措施 14 12.3.3 建筑地面工程施工质量保证措施 15 12.3.4 装饰工程施工质量保证措施 17 12.3.5 屋面工程施工质量保证措施 17 12.3.6 钢结构工程施工质量保证措施 18 12.3.7 建筑安装工程施工质量保证措施 18 12.3.8 钢筋锈蚀 18 12.3.9 混凝土表面蜂窝麻面、气孔、起砂 18 12.3.10 混凝土穿裙子夹渣 19 12.3.11 大体积混凝土温度裂缝 19 12.3.12 回填方出现橡皮土 19 12.3.13 预埋件与混凝土表面不平齐，预埋件下部混凝土不密实 19 12.3.14 提高钢结构、平台、栏杆安装质量工艺水平措施 19 12.3.15 保证平台格栅板的安装质量措施 20 12.3.16 保证汽轮发电机组轴振达标 20 12.3.17 消除汽机油、水系统的跑、冒、滴、漏现象 21 12.3.18 确保发电机漏氢量小于8.0Nm3/d 22 12.3.19 提高管道组合件、附件质量 23 12.3.20 降低阀门内漏现象，保证阀门的严密性 23 12.3.21 保证照明工程工艺美观，投入率达到100% 23 12.3.22 保证电缆接线、配线整齐、美观、准确 24 12.3.23 提高电气电缆敷设质量 24 12.3.24 保证GIS装置安装质量 26 12.3.25 防止中低压焊口渗漏 25 12.3.26 锅炉本体侧面安装测温元件和压力取样充分考虑炉体膨胀 26 12.3.27 锅炉防磨措施 26 12.3.25 油循环质量保证措施 26 12.4 强条执行 26 12.1 本工程项目质量目标 12.1.1 本工程项目的质量总目标 1） 工程质量完全满足现行的国家、电力行业、环保及其它有关规程、规范和标准的要求，并达到电力行业优良工程标准和国内先进标准；满足设计文件和制造厂的有关标准。 2） 达到中国电力建设企业协会颁布的《电力工程“达标投产”管理办法》中规定的标准（2006年版），项目质量总评分不小于95分，达标投产。 3）以《国家电力公司火电优质工程评选办法（2000年版）》为标准，努力创建国家优质工程。 12.1.2 基本的质量指标 1）建筑工程 100%，单位工程优良率95%以上。 2）安装工程 %，单位工程优良率100%。 3）焊口100%探伤，受检焊口无损探伤一次合格率98%以上。 4）严格按施工承包合同约定的范围和要求建设，工程全面执行国家和电力行业颁布的有关规范、标准。—2002要求，实现锅炉水压一次成功、厂用受电一次成功，锅炉点火一次成功，汽机冲转一次成功，发电机并网一次成功，并按《火电机组达标投产考核标准（最新版）》及《火力发电建设工程启动试运及验收规程》DL/T-5437-2009实现达标投产的目标，争创国家优质工程。 12.1.3其他质量指标 1）参与施工和项目管理的所有人员均具备相应的资质和能力； 2）所购的材料、加工件等均符合相应的质量要求； 3）采用办公自动化、P3及EXP等软件进行项目管理，提高工程信息管理水平； 4）所用机械设备、测量设备等均满足施工要求； 5）创建文明施工现场，提升员工安全/环境保护意识。 12.2 质量管理措施 12.2.1 组织机构 1）项目部经理为第一质量员，下设质保部负责本项目质量管理和验收工作，设专职质检员，即：土建专业、汽机管道专业、电气和热控专业、锅炉专业、焊接专业、综合管理工程师。所有质量管理及验收人员均须具有中级以上技术职称，从事质检工作3年以上，经过质检员培训合格，持证上岗。 2）分公司经理担任本部第一质量员，设专职质检员；施工班组设技术员兼质检员，负责本班组的质量管理和一、二级验收工作；按照施工项目的特殊要求，安排技术员和操作人员。 12.2.2 主要项目（工艺）创优措施 1）土建工程 序号 施工项目 质 量 目 标 措 施 1 主厂房 建筑 1、混凝土表面光亮、平整、颜色一致。 2、钢结构表面干净，无焊疤,金属复合墙板钢板垂直、水平接缝平直偏差不超标。 3、装修精美。 1、模板使用前角磨机