创意风暴之五万元动奶酪.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创意风暴之五万元动奶酪.ppt

创意风暴之“五万元动奶酪” 目录 正文 一、创业项目阐述: 目前,随着全球化以及中国入世、外商大规模入华等客观环境刺激,中国的咨询业逐渐崛起并越来越如鱼得水。跨国的外企向来都注重调研与意见征询,这不必多讲。国内的企业面临着竞争的加剧和走出去的野心,它们也自然开始对市场的预热调研与信息征询更显得求“咨”若渴。在这种背景下,投入咨询业赚到香甜的奶酪对于创业者无疑是一个诱人的机遇。然而现在市场上所到处充斥也不断涌现的咨询公司层出不穷,诸如投资咨询公司,管理咨询公司,品牌咨询公司,工程咨询公司等等之类的更是种类繁多了。如何闯入,如何寻得新的细分市场更是关注于此行业创业者们首先便需要解决的难题。在日本,有一种“GIRL GUIDES(女孩导向)”正在被很认真的采用,如Shiseido、Calbee、Meiji等大公司都经常会有采用,因为,他们发现通过调研选定的人可以共同创造一个神话:使得新产品成为全国流行的东西。与这种方式所对应的理念,正是“领潮者导向”。这种潮流的作用已经在国外被越来越多的给予重视和实践起来,而在中国,至今还没有人跟上这种新变化,认识到这种新思想的创业诱惑。创建一家这类的以为中国市场上的各类企业调研趋向和设计活动以便更好推进其相应领潮者们潮流作用,并且与此同时,同样的也接受品牌管理等信息咨询的公司,如果有眼光有魄力有恒心,相信付出之后定会比前面那些的公司更加的“春风得意”。那么,作为打定主意想要做好并吞掉这口新奶酪的创业者,你准备好了吗? 正文 二、市场前景分析: 1、符合国内甚至国际咨询业必然的一个发展趋势,符合在华外企们针对中国市场所需要了解与确定并更好创造或改进更适合中国市场的消费趋向的管理理念,也更符合所对口客户国产企业们的自身发展壮大,更客观的研究新产品进而创建优质品牌成功走出去的发展方向。 2、国内这块儿目前正处于空白状态,而国外,尤其是日本正不断运用并发展这种理念,取得了很大的成功。前景广阔竞争者NO ONE,对于第一个吃螃蟹的人,稳定好老客户们的关系不断发展潜在客户,致力于做精做好并打响自己的品牌,这样的努力与执着,也必将会把所想要COPY你相同理念的未来竞争者们甩在千米之外。 三、经营操作方法: 项目启动推荐之程序 正文 四、人员素质要求: 1、主创业者需要有一定的了解市场的经验,商业触觉敏锐,开放兼容,热情有信心有胆量,懂得诚信与务实,能言善道,有职业感与使命感,重视品牌与管理,具备良好的团队管理沟通能力。懂得与人分享和忍耐,有客户服务意识并懂得换位思考,事业成功的绝对追求者。有一定人脉资源最佳。 2、创业合作者需要具备经济类或管理类的专业架构和思维能力,具有出色的开拓能力与沟通能力,性格外向,德才兼备。有一定人脉资源或拥有管理咨询实践经验者最佳。 3、公司获得风险投资商的资金注入后,正式招募的员工其素质要求可遵照各个职位的具体职责进行团队设定。 五、投资回报分析: (暂且不从创业团队三人每人五万投入出发,而假使三人总共有且只有五万元) 1、投入 : 投入前期:基本资金——注册公司的注册资金:三万元;若愿意接受流程所述而做,项目开动之后的前一二阶段(可控制在三个月),若团队三人不用发工资,但至少每日的三餐再加上联系最初客户的车马费,以及方案策划制订以及问卷设计等纸张费,估计需要五千元;初期办公室可租用一般的住宅式房间,一台普通电脑+宽带安装+家用打印机一台,约需要一万元;流动资金——前几单暂时招募的员工(可从学生或其他销售人员中寻找兼职)假使第一单需要1000份问卷,每份2元,共招募五人,那么共需支出两千元,其他几单可吸纳上单的收入,不断整合;网络,杂志宣传费三千元再加上不断吸收的收入然后不断加强。 投入后期:持续的广告宣传费,客户维持与开发费以及正式员工的招募及工资,还有正式办公的区域租用费,这些小样面对着已经接收到的风险投资者的资金注入和后期品牌确定后稳定的相对额度的收入,可参照之后公司的具体收益情况来界定与分析,情况过于复杂,恕不一一分析了。 正文 2、回报: 回报前期:理论上来讲,前期处于幼芽阶段,对于客户需要主动寻找并尽量降低收益,以争取机会,那么理论上在一二阶段的这三个月里,出于经验和精力的考量,可尽量争取到两到三家公司(公司的找寻上自是需要懂得从性质着手的技巧),假使每家为五千元的收益,那么回收是一万五千元; 回报后期:风向投资者的资金注入可至少界定在

文档评论(0)

suijiazhuang1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档