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模板来自于 -*- -*- -*- -*- -*- 广汽部件 月度生产经营汇报 广州帕卡汽车零件部有限公司 汇报人: 梁伟忠 汇报日期:2016年8月1日 1 安全、综治责任指标完成情况 2 主要安全工作计划完成情况 3 主要安全工作回顾 4 安全工作存在的问题及对策 5 目录 CONTENTS 下月主要重点安全工作安排 一、安全、综治责任指标完成情况 序号 指标名称 2016年度 7月份 实绩 目标达成率 目标值 1 重大事故 重大火灾事故 0 0 100% 重大机械事故 0 0 100% 重大人身伤亡事故 0 0 100% 重大交通安全责任事故 0 0 100% 2 一般性工伤事故 1.3‰ 0 100% 3 内部维稳事件 0 0 100% 4 治安、刑事事件 0 0 100% 5 隐患整改完成率 100% 100% 100% 6 员工安全生产教育培训率 100% 100% 100% 7 特种设备检测率、特种人员持证率 100% 100% 100% 二、主要安全工作计划完成情况 序号 工作项目 计划完成时间 责任人 完成情况 1 开展消防、班组长、保安管理等安全培训工作 7月7/14/16/20日 梁伟忠 已完成 2 组织全厂性安全检查 7月1日、29日 梁伟忠 已完成 3 实施车辆出入证管理 7月17日 梁伟忠 已完成 4 开展2016年度化学品泄漏应急演练 7月22日 梁伟忠 已完成 5 省内供应商安全监察 7月30日 梁伟忠 未完成(还有东莞盛鑫未进行监察) 6 对应政府部门安全检查 7月14/29日 梁伟忠 已完成 三、主要安全工作回顾 本月安全活动的开展主要有两项: 1)化学品泄漏应急处理演练; 2)生产、物流科消防技能训练。 1、安 全 活 动 开 展 7月22日,物流科组织了2016年化学品泄漏应急演练,通过抽选人员参加作业处理,使物流科人员加深了对化学品泄漏处理流程的认识 化学品泄漏应急演练 生产、物流科消防训练 7月29日,针对近期高温各地频繁发生的火灾事故,生产科、物流科为提高作业人员现场火灾应急处理能力,特举行了一场了旨在提高生产一线人员消防水带使用(抛、拉、接水、出水、收带)的消防技能活动 7月8日组织新进人员10人次进行消防技能实操训练,通过实操让员工真实掌握消防器材的使用,进一步提高消防技能 7月14日组织生产、物流科班组长进行第二次安全隐患辨析能力培训,希望通过持续的培训加强班组长的隐患分析处理能力 2、安 全 培 训 教 育 7月16日,组织厂区值班保安学习落实人员、车辆出入各项安全管理制度 7月20日,组织物流科人员进行化学品泄漏应急处理方法和流程,通过课件播放人员掌握了一定的化学品应急处理知识 7月份日常例行检查21天42次,检查出安全隐患5个,立即落实整改完成5个。 日常安全检查 3、安 全 检 查 7月1日,安全直接责任人张 意春带队,联合生产、物流、生技、品管等部门进行月度安全检查 7月29日,针对近期高温火灾频发,公司安全部门根据上级指示,组织了以安全直接责任人带队,联合相关部门开展了专项消防、电气安全隐患排查 4、供 应 商 安 全 监 察 截止7月28日,已对广州吉羽、佛山帕卡、花都环宇、花都樱杰进行安全监察,共发现问题32项,已发相关整改通知各供应商 1 2 3 4 5、车辆出人管理 7月12日通知公司自驾车人员办理出人证 7月17日检查出人证有无张贴在车辆醒目位置 7月17日全面执行出入证管理规定 7月16日张贴车辆出人管理通知 广汽部件领导新工厂视察 7月5日,广汽部件余维仕书记一行到广州帕卡新工厂视察 政 府 部 门 检 查 7月29日,从化城郊街安监中队一行到广州帕卡进行职业卫生工作落实情况检查. 7月14日,从化城郊街质监人员到广州帕卡检查特种设备年审、检验、维保情况 NO 存在问题 对策 1 安全培训课件、资料针对性不强,无法满足各类人员的安全培训需求 1、继续优化培训教材; 2、联系培训公司,适当组织外部老师到公司进行授课; 2 应急演练由于开展频次有限(1年1次),操作实施人员存在熟练程度不够、配合默契度不足的情况 不定期开展小范围的应急演练,提高应急人员的熟练操作能力 3 公司虽然多年前通过了二级安全标准化达标,但很多部门对现场的安全标准化已经概念模糊,现场管理部分标准化未能有效实施 1、组织生产一线部门学习安全标准化各项标准要求,特别是现场标准要求; 2、以新工厂建设为契机,落实各项安全标准化建设 四、安全工作中存在的问题 NO 下月重点工作 实施对策 1 新工厂搬迁重新启动 1、人员、车辆、机具入场安全检验; 2、人员入场安全培训教育; 3、施工过程落实各项安全监管措施; 4、每天施工完毕总结施工出现之安全问题,
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