各级人员两票星级评价内容讲义.docVIP

各级人员两票星级评价内容 一、生产副总经理对发电部部长考评内容。 两票管理责任人发电部部长应该做的工作： 1、掌握《中国大唐集团公司两票管理标准》、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）、（热力和机械部分）中关于工作票、操作票的相关规定、中国大唐集团公司防止电气误操作工作管理（办法）》、《中国大唐集团公司危险点分析与控制工作管理办法》。 2、每周对两票进行反违章动态检查，并将出现的不合格工作票、操作票进行公布、对责任人及相关连带责任人进行违章记分和考核。 3、积极督促编制完善标准工作票库，达到标准工作票覆盖率100%。 4、努力做到已执行票的票面合格率达到100%危险点分析生产现场所有是否有对应的任务单公布可以不开操作票进行的热机操作项目清单危险点分析是否准确、到位，控制措施是否有针对性，作业人员是否认真学习、并签名工作票中的重要安全措施是否有漏项、增项、错项等错误操作票中的重要操作项目是否有漏项、增项、错项等错误危险点分析是否准确、到位，控制措施是否有针对性，作业人员是否认真学习、并签名的作用，通过树立典型的先进，以点带面，全面推进班组；健全和完善班组建设制度，充分发挥 运行管理制度：运行规范化管理制度；运行标准化作业制度；标准“工作票”、“操作票”管理制度；交接班制度；巡回检查制度；设备定期试验和轮换制度；设备缺陷管理制度；运行分析制度；运行培训制度；运行岗位