9库存管理(补充)重点.ppt

库存盘点 定义：为了有效地控制物料数量，而对各储存场所进行数量清点的作业，称为“盘点作业”。 1.? 盘点作业的目的 首先，盘点作业是为了确定现存量，并修正料帐不符产生的误差。 其次，盘点是为了计算企业之损益。 最后，盘点是为了稽核物料管理的绩效，使出入库的管理方法和保管状态变得清晰。 2.? 盘点时机 在有建立ABC分类管理的企业，可以采用： A类主要物料：每周盘点一次 B类物料：每月盘点一次 C类较不重要物料：半年盘点一次即可 盘点时机一般选择在： (1)?财务决算前夕：因便利决算损益以及表达财务状况。 (2)?淡季进行：因淡季储货量少盘点容易，人力的损失相对降低，且调动人力较为便利。 3.? 盘点的种类与方法 分为帐面盘点及现货盘点。 帐面盘点又称为永续盘点:就是把每天入库及出库物料的数量及单价，记录在电脑或帐簿上，不断地累计加总算出帐面上的库存量及库存金额。 现货盘点也称为实地盘点或实盘，也就是实际去点数调查仓库内的库存数，再根据物料单价计算出实际库存金额的方法。 分为期末盘点和循环盘点 (1) 期末盘点法 将全公司员工作分组； 由一人先清点所负责区域的物料，将清点结果填入各物料的盘存单的上半部； 由第二人复点，填入盘存单的下半部； 由第三人核对，检查前二人之记录是否相同且正确； 将盘存单交给会计部门，合计物料库存总量； 等所有盘点结束后，再与电脑或帐册资料