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- 2016-11-26 发布于广东
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714下午品牌的运营管理.ppt
一、品牌运营管理策略 一个定位 案例: 二、产品开发设计与供应链管理 二、产品开发设计与供应链管理 三、市场营销与品牌传播 四、品牌的与时俱进与提升 服装品牌企业运营管理 1、品牌运营管理策略 2、产品开发设计与供应链管理 3、市场营销与品牌传播 4、品牌的与时俱进与提升 课程目录 一个定位两个规划三个能力四个建设五大流程 品牌定位是在消费者心目中占据一个独特而又有价值的位置,成为消费者心目中某品类和特性商品的代表,从而迅速影响到消费者的购买选择 如何让你的品牌在顾客的心智中与众不同 (圈心运动---占领心智资源---品牌代表品类—需求产生联想—影响购买) 一类是在顾客心智中完成了“注册”的品牌,即进行了品牌定位的品牌;一类是价格比竞争对手更低的具有“明显价格竞争优势”的品牌。其余的品牌将会生存艰难。 ?奔驰显示“声望”,宝马适合“驾驶”,沃尔沃是“安全”的汽车,法拉利是“速度”的代表 香飘飘奶茶。成为中国奶茶领导品牌。2011年销售突破30个亿,杯子连起来可绕地球4圈。劲霸男装。专注夹克32年,已基本成为夹克的“代名词”!国内中档休闲男装老大。现在的口号是:专注夹克,忠于男人! 王老吉凉茶。重新定位于“一种防止上火的饮料”,迅速改变长期绯徊的销售不利局
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