企业文化建设98494.pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于广东
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企业文化建设98494.ppt

01-5-28 2001Suntime02-ORG 新天酒业企业文化应该具有导向、约束、凝聚、融合和辐射五大作用 新天酒业企业文化建设的目标是形成公社型的文化模式,在此框架下兼有利益型与网络型的子文化系统存在 不同形式的文化各有优势,新天酒业应该根据管理的特点建立多文化体系 依据新天酒业的管理特点,将新天酒业企业文化划分为三个层次:核心层、中间层和物质层 新天酒业企业文化的作用机制 新天酒业企业文化核心层体现在两个层次,九个方面的内容 新天酒业企业文化中间层体现在三个方面的内容 新天酒业企业文化应该包括丰富多彩的物质层 依据新天酒业企业文化三个层次的划分,逐步建立新天酒业的企业文化;新华信将协助新天酒业明确核心层及中间层建设框架 新天酒业文化的中间层必须从八个方面着手 新天的薪酬激励文化: 新天的营销文化: 新天的质量意识文化: 新天的成本费用控制文化: 新天其他领域的企业文化 新天企业文化实施战略计划表 * 营销及管理体系咨询 Sinotrust 新天国际葡萄酒业有限公司 导向作用 约束作用 凝聚作用 把员工引导到新天酒业确定的最高企业目标上 成文的或约定俗成的新天酒业各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用 新天酒业形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致,形成团队合作精神 融合作用 通过新天酒业企业文化对员工潜移默化的灌输,使公司员工自然的融合到群体中去 辐射

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