企业文化建设三年.docVIP

企业文化建设三年（2011年—2013年）规划方案 企业文化是企业的灵魂，是企业全体员工共同的价值观体系。企业文化作为现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果，是对传统企业管理模式的全面超越。它将浓厚的人文精神融会到现代企业经营管理之中，从而创造企业活力与向心力。为不断深化我公司的企业文化建设，培养符合行业和时代特点的企业文化，特制定规划。 一、组织保障 企业文化建设由公司党总支统一领导，党政工团各司其责，共同组织实施。 1、企业文化建设领导小组 组 长：谭萍生 副组长：黄 敏 成 员：何礼维 郭文峰 姚培春 欧阳志 张望明 黄绍红 谭永平 2、企业文化建设领导小组办公室 主 任：谭萍生 副主任：黄 敏 何礼维 成 员：张望明 黄绍红 谭永平 文紫霞 谭菲敏 郭 琳 二、企业文化建设的目的：通过企业文化建设，用战略指导企业发展，用文化推动企业成长，提高企业管理者、企业员工的文化素质、管理水平，培植公司深厚的文化底蕴，塑造公司企业形象。湘供企业文化建设的最终目的就是要实现企业的文化管理，通过文化影响企业和员工的思想和行为，实现现代企业的人性化管理，从而在激烈的市场中，靠优秀的企业文化来凝聚人气，激发士气，达到文化制胜的目的。 三、企业文化建设的任务：以创建一流供电企业为载体，朝着一流的电网、一流的技术、一流的管理、一流的服务、一流的效益、一流