德鄰莲池文化传媒发展战略规划.docVIP

德邻莲池文化传媒有限公司 发 展 战 略 规 划 （建议稿） （规划时限：2014年-2019年） 撰写时间：2014年1月5日 修改时间：2014年9月12日 思路撰写： 牛 慧 俊 目 录 前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 （一）规划背景 （二）规划指导思想及原则 （三）规划时限 二、战略对策 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 （一）品牌战略 （二）营销战略 （三）企业文化战略 （四）人力资源战略 （五）财务战略 二、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 第三章 项目发展商业模式（商业战略集成伙伴） 第四章 实现战略的条件与能力 前 言 第一部分 认识企业战略 什么是企业战略 1、内涵 企业战略是企业长期发展的方向和范围，它根据企业所处市场环境的变化合理配置资源，并通过满足市场和利益相关者的期望，构筑企业的竞争优势。 2、战略特性 企业战略是一项系统性工程，牵一发而动全身；核心解决方向性问题； 企业战略是一项组织性工程，核心解决系统协调发展； 企业战略是一项投资性工程，核心解决系统反应速度； 企业战略是一项前沿性工程，核心解决系统发展前景。 二、企业发展战略内容框架 1、战略定位结构