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- 2016-11-26 发布于广东
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594时代光华管理课程讲义——管理者如何做好角色定位完整版.doc
★讲师简介
?
景玉平
☆???北京言德备管理咨询有限公司董事长,北京大学心理学博士、攻心战略创始人,国内著名的海尔问题研究专家;
☆主要讲授:《企业战略管理》、《经理、企业与企业风格》、《管理者的角色、职责与素质修养》、《人力资源的开发与管理》等课程;
☆曾经服务过的企业有:中国石油集团公司、中国石化集团公司、联想集团、上海宝钢、红塔集团、一汽集团、汇仁制药、中国人民银行总行、普尔斯玛特、国泰君安证券公司、汤姆顿公司等上百家单位。 ?
★课程对象
——谁需要学习本课程
?
★????企业销售总监
★????区域经理、主管
★????从事销售工作的职业人士
★????企业高层管理者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
?
1.学会自我分析与角色定位
2.掌握管理者的基本职责与提升能力的方法
3.掌握创造性思维的方法及解决问题的一般思路
4.学会如何提高自身素质、进行自我管理和自我创新
5.掌握管理者提升自我修养的要点
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
?
第一讲 管理者的角色与角色定位(上)
1. 前言
2. 角色与角色定位模型(一)
第二讲 管理者的角色与角色定位(中)
1. 角色与角色定位模型(二)
2. 管理者的角色(一)
第三讲 管理者的角色与角色定位(下)
1. 管理者的角色(二)
第四讲 管理者的职责与执行力(上)
1.
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