仓储管理与技术课件第一章.pptVIP

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  • 2016-11-26 发布于广东
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仓储管理与技术课件第一章.ppt

詹姆电子:寻找有效的库存管理策略 2.供应链存在很长的提前期。美国仓库发出的订单一般要6-7周后才能交货。存在这么长的提前期主要因为:一是韩国的中央配送中心需要1周来处理订单;二是海上运输时间比较长。 3.公司有大量的库存。如前所述,美国公司要向顾客配送2500种不同的产品。 4.总部给予美国子公司较低的优先权。美国的订单的提前期一般要比其它地方的订单早1周左右。 为了说明预测顾客需求的难度,艾尔向大家提供了某种产品的月需求量信息。但是,总经理很不同意艾尔的观点。他指出,可以通过用空运的方式来缩短提前期。这样,运输成本肯定会提高,但是,怎么样进行成本节约呢? 北京乐斯门咨询公司 胡珉 针对JAM公司试图平衡服务水平与库存水平的情况,我们可以采用分而治之的策略,即对产品的重要性(比如金额或利润)和波动性进行分析;然后就不同的分类,设定不同的服务水平,而没必要一刀切。比如,对于稀缺但价值或利润不高的产品,没有必要设定较高的服务水平,从而可以降低相应的库存水平。   接下来分析一下需求订单的情况。由于不同客户的订单有所区别:来自任意制造商订单上的品种数可能会很少,而来自经销商们的订单上的行数可能会多。因此,可以采取以下策略:即芝加哥的库存应专门为制造商客户服务,而由韩国的中心仓库直接对经销商的库存进行补足。这会带来两个好处: 北京乐斯门咨询公司

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