戰略管理学案例分析讨论材料一.docVIP

作业要求:阅读案例后,独立、书面完成附后的分析思考题目。每周五把作业以电子邮件方式发送洪卫老师邮箱：xianlinshui@126.Com。材料用于隔周课堂讨论。 战略管理学案例分析讨论材料一 案例 1 微软公司 1995年3月美国微软公司总裁比尔·盖茨在他还有7个月就进入中国人称之为不惑之年时，租用一列火车漫游中国。其实，他并不是专门到中国来旅游的。其重要目的是向飞速发展的中国推销其公司生产的计算机软件。 盖茨这次中国之行，使许多中国人首次认识这位计算机软件专家、世界首富。人们兴高采烈地谈论：盖茨这个小伙子如何从 900 美元起家，只用了短短20年时间，挣得了139亿美元的财富，他的发家秘诀是什么 ? 1975年，盖茨刚满20岁，由于他对计算机软件的兴趣，他从哈佛大学退学，与好友创办了微软公司。微软 (Microsoft) 是微型计算机 (microcomputer) 和软件 (soft-ware) 的缩写。这时的盖茨已是一个编制计算机程序的高手。但是 , 他仅仅只是一个编制计算机程序的高手,并不懂怎样进行公司管理。由于盖茨不愿受雇于人,于是他和好 友创办了自己的公司 , 这是一个 两人公司气生产设备是一支笔和一叠白纸。他俩租用了城郊一间简朴的公寓 , 一起编写一种用于计算机的 BASIC 语言 , 准确地说是改良型的 BASIC 语言。 在几个月之后 , 盖茨