操作人員现场六个阶段个人培训实施管理办法.docVIP

目 次 前言 II 1 范围 1 2 职责 1 3 目的 1 4 法培训办法的指导原则和运作模式 1 5 培训的组织 1 6 培训办法 1 7 培训的监督与考评 2 8 培训的奖惩 2 附录A （规范性附录） 六个阶段培训实施内容 3 前 言 本标准由云南天原集团有限公司标准化工作领导小组提出。 本标准由云南天原集团有限公司标准化工作领导小组管理标准主管部门总经理办公室归口。 本标准主起草单位：云南天力电石厂综合管理办公室。 本标准主要起草人：倪小波 本标准为首次发布。 操作人员现场六个阶段个人培训实施管理办法 范围 本办法规定了电石厂现场操作员工工艺流程、阀门管件、工艺参数、重要设备、正常操作、异常情况的处理六个阶段培训实施管理内容。 本办法规定了现场操作员工培训标准、记录标准、考试考核标准。 本管理办法适用于电石厂现场所有操作员工 职责 天力电石厂综合管理办公室负责操作人员现场六个阶段个人培训管理体系和制度的建立，并组织各部门学习，对操作人员六个阶段培训实施情况进行检查、监督与考核 各工序、检修班按照操作人员现场六个阶段培训实施管理办法规定对操作人员认真组织现场培训并考试建立记录档案。 目的 为培育电石厂学习型个性化文化，建立员工个人有计划的培训体系，根据电石厂操作人员的特点和所需的知识结构，特制定操作人员六阶段培训办法。 法培训办法的指导原则和运作模式