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内在领导力锻炼

December 10th, 1999 Bristol-Myers Squibb Company The Leader in You 企业增长重点 在各个层面,广泛、深入、多元化地培养卓越领导人才 领导力的意义 为什么在每个层面发展领导人才 对公司而言如此重要 ? 什么是领导力 ? 公司对领导者的期望 创建并清晰描述远景 自我发展,发展他人 认真负责并达成结果 设置优先次序并分配资源 利用多元化和变革来推动创新 树立表率并塑造企业文化 日程安排 游戏 创建并清晰描述远景 自我发展,发展他人 认真负责并达成结果 设置优先次序并分配资源 利用多元化和变革来推动创新 树立表率并塑造企业文化 总结及行动计划 打招呼 用最快的速度与在座每一位打招呼,招呼的形式必须不同 您希望从今天的课程中得到什么? (小组) 对领导者的期望 创建并清晰描述远景 自我发展,发展他人 认真负责并达成结果 设置优先次序并分配资源 利用多元化和变革来推动创新 树立表率并塑造企业文化 公司奋斗目标 建立一个强大的人人乐连锁商业企业,使之成为中国最大、 最优秀具有较高知名度的商业企业之一;通过人人乐的发展,使人人乐的每一名员工都能够在人人乐这个宽阔的舞台实现自己远大的事业理想,体现自己的人生价值与创业、拼搏、竞争、奋斗的人生乐趣,在企业的发展中使每一位员工都能够得到发展,个人物质与财富不断丰厚;人人乐始终牢记

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