薪酬与绩效设计.pptx

战略绩效与薪酬管理实务课程内容安排课程内容 ● 第一单元: 全面战略性绩效管理综述 ● 第二单元: 全面战略性绩效管理构成体系 ● 第三单元: 绩效计划与KPI目标设计 ● 第四单元: 绩效结果应用\落地与执行? ● 第五单元: 薪酬管理实务 第一单元:全面战略性绩效管理综述企业与员工都在想什么??企业(企业家)在想什么企业(员工)在想什么稳定工作满意薪水发展空间工作环境良好实现价值● 领导肯定● 同事认可● 自我与家庭永续经营稳健发展良好业绩合理利润社会责任● 股东● 员工● 社会如何方向一致达成 双赢结果??战略Strategy结构Structure体系Systems企业目标objectivebusiness风格Style文化culture管理有序企业七个方向一致：员工Staff企业战略与绩效管理的结合企业营销目标实现战略规划企业利润目标实现考核结果用于分配和激励企业经营目标与计划绩效计划与体系搭建绩效考核评价绩效过程监控管理绩效诊断沟通/辅导企业经营最终目标永续经营持续发展合理赢利成本最小化,利润最大化全面战略性绩效管理模式业绩达成是企业绩效管理核心HR管理以战略绩效管理为导向绩效管理体系是使战略成为行动的工具，是人力资源管理的核心战略支撑性行动驱动性年度计划编制公司战略和远景公司年度目标指标分解适合战略的组织部门定位和职责部门年度目标目标实施人力资源管理体系指