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接班人应以员管理工为师并创造梦想 　　我今年只有25岁，是公司里年龄最小的员工，因为父亲的突然离世，我在没有得到充分准备和铺垫的情况下接管了父亲的公司。 　　我们公司的历史要回溯到三百多年前，从我们家族祖辈开设的干货店开始算起，到我这里已经是第八代了。公司员工都具有丰富的工作经验和自豪感，能够意气风发、积极勤奋地对待自身工作，他们一般都有十年以上的工作经验。 　　我总是告诉自己：虽然我只有25岁，但是只要自己身为公司负责人，担负着公司的经营重担，我就不能以年龄为借口来逃避自己应负的责任。然而在实际工作当中，在遇到需要指出员工错误的时候，却又总感到说不出口，或者对于具体的用词字斟句酌过于谨慎。有时候，当我提出自己的意见时，员工的回答往往都是ldquo;看来总经理还是经验不足rdquo;，或者ldquo;我们以前从来没有这么做过rdquo;。 　　恳请稻盛老师给予指教，让我知道自己作为公司的负责人，今后应该如何正确有效地带领手下员工进行工作。 　　稻盛和夫：以员工为师并创造梦想 　　以员工为师，钻研熟悉公司业务 　　你在公司中年纪最小，但是却要作为公司最高负责人领导全体员工，这对于任何经营者而言都是一项极其困难的挑战。特别是当遇到需要指出员工错误的时候，你却总感到说不出口，或者对于具体的用词斟酌过于谨慎。 　　需要注意的是，因为你的工作经验还相对不足，因此在申斥纠正员工