新版員工手册.docVIP

第二章 岗位责任制（基本条例） 第一条 董事长助理 1.董事长助理按照湖北恒信德龙实业有限公司董事长任命与授权，与董事长授权范围待命投资方的职权； 2.听取公司总经理及管理团队的年度、季度及不同阶段的经营管理工作汇报，审核决定年季月经营责任计划考核目标、内部分配方案，机构职位设置与人员编制，审核签发公司管理制度、条例等各类文件； 3.督促落实汽车事业部下达的各阶段中心工作各项管理制度规定的贯彻执行处理相关事宜； 4.进行调查研究，全面掌握销售与售后等各项经营进度，全面掌握不同时韹CSI、SSI的客户评价，了解员工思想动态，收集群众的意见与反映，帮助公司管理团队不断增强管理意识，改进管理工作； 5.对管理团队成员的工作绩效、管理意识、工作能力、职业形象进行检查、考核，对管理团队及财务经理（主管）、行政经理（主管）的任免与职位调整提出建议，提请汽车事业部审核批准； 第二条 总经理（执行副总经理） 1.全面完成汽车事业部下达的年度经营计划责任考核指标；全面协调和管理公司内部和外部事务，对本公司经营管理负全部责任； 2.关注国际国内宏观经济环境的动态变化，研究汽车商情动态，全面贯彻落实国家及行业的各项法律、法规以及厂家的商务政策、经销商审计考核标准，巩固并发展汽车品牌经销商的地位； 3.开展全员劳动生产率、人均贡献率、投资收益率、费用率、总资产收益率、总