新聞危机管理制度.docVIP

青岛新华友建工集团股份有限公司 新闻危机管理制度 编 号：版本号： 主责：综合管理部 编写：黎贵澍 审核：管恩镶 批准：于忠福 实施日期：分析及时向公司报告。 记录编号 收集单位 保存单位 保存期限 1 分公司新闻危机处理工作交底 XHY-ZD-006-01 综合管理部 综合管理部 长期 2 项目部新闻危机处理工作交底 XHY-ZD-006-02 综合管理部 综合管理部 长期  XHY-ZD-006-01 分公司新闻危机处理工作交底 一、各单位应树立新闻危机意识，严格按照国家法律法规、合同及相关要求开展工作，消除各种质量、安全、经济、环境等事故隐患，减少乃至杜绝新闻危机事件的发生。 二、工程项目施工管理过程中由于工作疏漏或外部因素影响，致使新闻媒体介入到本工程，使集团公司品牌受到威胁时应于第一时间（半小时以内）上报集团公司综合管理部（电话：0532，报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、原因当前状况、消息透漏范围及途径、媒体介入情况、媒体名称、记者姓名、所属栏目、是否已进行采访、被访问人发布的内容等详细信息。 三、新闻危机发生后，分公司应立即安排项目部组织调查情况，制定有效措施，防止事态进一步恶化。 四、任何单位和个人对记者应积极配合，确保每个记者都有人接待，不得态度蛮横、冷落甚至谩骂、殴打记者。 五、集团公司综合管理部负责统一组织安排对外发布