新聞案例分析.docVIP

进入2010年不足半载，富士康集团位于深圳的工业园区已发生9起员工跳楼事件，7死2伤。都正在20岁左右的青春年华，对生命和未来充满无限憧憬的年纪，一瞬间消失不在，难免会让人心生疑惑，是什么导致了他们纵身一跳那一刻的果绝。 跳楼事件密集于一家企业，企业的管理模式、工作强度、人际关系、职工权利保障等问题，首当其冲会受到追问，这是最直接也最容易的思考方式。 关于富士康企业内部的状况，一直以来多有传闻。接连的跳楼事件，舆论对企业亦颇多指责，最严厉的批评，是将其与“血汗工厂”等而视之，我看到网络上已有人表态，无论如何不敢再去这样的企业打工。不知道富士康在职员工如今是情绪稳定还是人心浮动，潜在劳动力的畏之如虎，对企业未来发展肯定不是福音。 新华社和《南方周末》的实地调查报道，展示了关于企业的诸多细节，比如“人几乎被机器劫持”，“每天去加班”，“同寝室员工互不相识”，“工作纪律很严格，随便与同事说话就会被上司批评”，不容易找到放松和娱乐的场所，没有正式的工会组织等。由此可以看出富士康员工在身体上的疲累和精神上逼仄。或许还有权利保障上的缺失，说或许，是因为我看不出有工会组织的企业，又能对职工的权利保障有什么实质性的作为。 深圳市总工会一位副主席表态，认为连续跳楼事件暴露出富士康在管理方面存在漏洞和不足，我不知道这是个调查结论，还是一般性说辞。但依总工会的职责，无论事前还是事后，都不应以坐而论道为满