暢优自行车行创业计划书.docVIP

目 录 第一部分 概 要 公司概要 …………………………………… （4） 第二部分 公司概述 公司的宗旨 …………………………………… （5） 公司名称和结构 …………………………………… （5） 经营理念 …………………………………… （5） 经营策略/增值价值 ………………………………… （5） 第三部分 产品价值与服务 公司产品与服务 …………………………………… （6） 第四部分 市场分析 1.波特五力模型分析 ……………………………… （7） 2.SWOT分析 ……………………………… （8） 3.二手车市场分析 ……………………………… （8） 4.目标市场 ………………………………… （9） 5.消费群 ………………………………… （10） 第五部分 竞争分析 1.竞争市场描述 ………………………………… （11） 2.顾客对竞争者的评价 ……………………………… （12） 第六部分 营销策略和销售 1.营销计划 ………………………………………… （12） 2.销售战略 ………………………………………… （12） 第七部分 财务分析报告 1.初期成本预算 ……………………………………… （13） 2.收入预估 ……………………………………… （14） 第八部分 附录 1.公司基本结构 ……………………………………… （15） 2.团队人员简历 ……………………………………… （15） 3.问卷调查 ……………………………………… （16）第一部分 概 要 1.公司概要 本创业计划书是关于在大学城开设一家销售二手自行车车行的项目。车行的主要业务是：（1）重点收购毕业生的自行车或其他不需要的自行车，进行处理，再将其进行销售。（2）出售不同款式的新自行车。（3）自行车的基本维修。我们的目标市场主要是在校大学生，重点对象则是大学新生。主要利润来源是二手车出售的价格和收购价格之间的差价、新自行车销售的收入以及维修收入等。车行提供质量好价格便宜的自行车以及一系列优质的服务，树立自己的品牌理念，并坚持创新，不断的满足广大客户的需求和适应市场的发展。 大学城共有六所高等院校，学生人群庞大。一定距离的出行，靠步行难免有些吃力，拥有一辆自行车不失为一个好的选择，况且根据实地调查，大学生对自行车的需求量挺大的,主要有以下原因：第一：学校面积大，人数多；第二：各学校之间会有联谊，比如足球比赛、羽毛球比赛等；第三：同学间的交流，各大学校都有自己以前的同学；第四：现在倡导绿色出行，现在大学生有的喜欢骑车旅游。这时自行车就发挥了很大作用，因为我们大学就那几年，有的同学不太愿意买新的自行车，而且我们调查发现一些大四的学生正在为如何出售自己的废旧自行车烦恼，我们校园只有一个路遥车行，而且它出售的二手自行车很少，因此我们的二手车市场便应运而生，创立畅优车行，我们的市场可以说是很有潜力的，经营得当，我们的车行一定会发展迅速。 第二部分 公司概述 1.公司的宗旨 让每一位顾客都能购买到一辆适合自己的自行车。 2.公司名称和结构 畅优车行。公司的初始结构包括经理、销售部、采购部、财务部，随着车行的发展，公司的结构也会不断进行改进和完善公司的目标是打造成为大学城最大最全面的二手车行，让高校学生一有买车的念头就能想到我们畅优车行。随着车行的发展，我们也会建立自己的网站，进行网上销售。争取成为安徽乃至全国知名的自行车公司。当然我们也会本着回报社会的责任理念，在车行取得一定成就的时候，拿出一定的利润投入爱心事业。 3.经营理念 短期目标：营运模式基本稳定，车行进入盈利阶段。 中期目标：车行业务逐渐扩大，被大学城的同学所熟知，有一定的资 金积累。 长期目标：重点打造网站自行车销售，进行市场细分，成为国内知名的自行车销售企业。 本公司会根据自身的发展情况，当公司走上正轨后，公司每年会拿出10%左右的利润从事爱心事业，回报社会。 4.经营策略/增值价值 车行的存在为在校学生购车提供了便捷的途径，但是在创业之初自然会遇到资金短缺的问题，我们目前获得资金的方式有寻找投资人、向银行贷款以及借款等。 公司所需的设备有电动三轮车，自行车维修的一系列工具等，当然还有门店一间，启动资金预计在元左右，主要用于门面店租金、购置电动三轮车、购买二手自行车、印发宣传单等。 第三部分 产品与服务 1.公司产品与服务 公司主要经营模式是以二手车市场为主，而新车和自行车维修为辅。在每学期期末的前