南水北调工管理办法.docVIP

一、总 则 1.1 为贯彻国家关于桥梁工程建设的有关法律、法规，进一步规范南水北调中线干线一期工程总干渠邯郸市区外跨渠桥梁工程（简称“南水北调跨渠桥梁工程”）建设管理行为，特制定本办法。 1.2 本办法适用于南水北调跨渠桥梁工程建设，是合同文件的重要组成部分，凡从事本工程建设的各参建单位，都必须执行本办法。 质量管理的基本要求为：合格率100%，优良率90%，项目验收综合评分90分以上，杜绝质量、安全事故。 质量管理的目标为桥梁和路面工程外观优良，基本消除不均匀沉降、车辙、桥头跳车等质量通病， 1.3 本办法所指的质量是指有关公路工程建设的法律、法规、技术标准、规范以及批准的设计文件和工程合同文件对工程的安全、经济、使用、美观与环境等特性的综合要求。 1.4 本项目实行项目法人责任制，同时对设计单位、承包人、监理单位所承担的与合同相应的职责实行法人责任制。 1.5 本项目采用计算机工程管理软件，计量支付、变更管理、合同管理等工作实行信息化管理。 1.6 本办法与国家和交通运输部有关的法律、法规和规范发生抵触时，以国家和交通运输部颁布的法律、法规和规范为准。 1.7 本办法由邯郸市交通局公路项目办公室、邯郸市交通运输局公路养护管理处、邯郸市交通运输局地方道路管理处（以下简称“项目执行机构”）负责解释。 1.8 本项目的工程管理实行项目工程师负责制，项目执行机构指派的项目工程师作为项目执行机构代表，负责本项目的工程管理工作。 二、工程计划和统计管理 2.1 工程计划的制定 承包人在开工14天前完成总体施工组织设计（含年度进度计划、月度进度计划、总体资金使用计划、人员设备进场计划等）的报批工作。 承包人在每个月的22日前将本月进度计划的完成情况和下月调整计划（月计划起止时间为本月25日起至下月24日止）报送驻地办审查，总监办审批，总监办在24日完成审批并报送项目工程师核备。 2.2 工程统计 本工程进度实行周报、月报制度。承包人周报（上周五至本周四）应在每周的周三下午报至驻地办审查、经总监办审核后，总监办当日将周报上报项目执行机构，便于项目执行机构及时了解工程进展，进行进度控制。承包人月报应在每月的24日将本月（上月24日至本月23日）的工程进度完成情况上报驻地办审查、总监办审核，总监办应在25日完成审核并上报项目执行机构。 三、工程质量管理 3.1 质量目标及质量标准 3.1.1 质量目标为：合格率100%，优良率90%以上，项目验收综合评分90分以上，外观优良，基本消除不均匀沉降、车辙、桥头跳车等质量通病。 3.1.2 质量保证措施为：大力加强细节管理措施，牢固细节决定素质，素质决定成败的思想意识。规范化项目管理，以规范化保质量，以规范化促进度。采取模块化施工，按工作面配备模块化施工力量。 3.1.3 质量评定标准为：《南水北调跨渠桥梁工程招标文件第Ⅱ卷技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》。 3.1.4 本项目建设中严格执行冀交基[2009]19号《河北省交通厅落实公路工程质量责任制实施细则（试行）》的规定。 3.2 质量管理措施 3.2.1 规范化、标准化管理。本项目建设中要重视细节管理和规范化管理。在施工组织设计及试验段后形成的指导书中要明确细节要求，使之形成标准、规范，承包人及监理单位要负责对各专业工程师进行宣传、贯彻，确保在工程施工中的落实。承包人在选择劳务队伍时，必须选择有施工经验的队伍，同时，需经监理、项目执行机构考核认可后方可进场施工。通过细节、规范化和标准化管理，保证工程的内在质量、外观质量。各施工合同对于场地建设、安全设施设置、实验室建设、上墙图表、工程用表统一标准及样式，采取标准化建设。 3.2.2 模块化管理。本项目建设中采用模块化施工，要求每个工作面配备标准化施工力量，禁止超能力施工。 3.2.3 首件工程认可制。较重要的分项工程开工时，均要进行首件实验。首件工程实行严格的开工审批制度，开工审批前必须具备各项开工条件，确保首件工程的安全和质量。首件工程完工后，及时由施工单位写出总结报告，报驻地办审查、总监办审核，总监办核实批准后，按照批准的总结报告的组织、工艺进行施工。 3.2.4 从业人员准入制度。各施工、监理合同段的主要人员及施工队伍现场负责人员上岗实行准入制度。项目执行机构将采取现场考核的形式对施工、监理人员进行考核，必要时采用笔试的形式进行考核，并在现场进行个人身份信息的采集。经考核合格的人员，方可在本项目任相应职务。 3.2.5 责任心缺失零容忍制。本项目应大力加强质保体系建设，确保各单位质保体系运转正常，发挥作用。严格执行责任心缺失零容忍制，针对明显质量缺陷却视而不见或处理不力的，则认定为责任心缺失，特别是造成质量事故的，要严格追究负责人及质检人员的