国信培训企内训目录(2016版).docVIP

国信培训企业内训目录 国信高级技术培训中心为了更好地为客户提供定制化的高品质培训服务，成立了大客户部，针对客户的每一个内训需求将特别指定一位大客户经理专职提供服务。凭借国信培训雄厚的技术资源和多年积累的丰富教学经验，依照ISO90001体系规范服务流程，根据企业需求经过需求调研、方案设计、方案评估、方案确认、实施培训、培训效果评估等步骤，在充分了解客户现状的基础上，为客户量身定制培训课程。 作为专业的面向IT企业的培训公司，国信培训的内训服务获得了客户的高度认可，与客户建立了双赢互信伙伴关系，目前国信培训已为数百家企业提供优质企业内训服务，客户已经涵盖国内的主要IT类企业和通信、金融、制造等各类行业企业客户。 企业内训流程 我们的优势 体系完整 国信培训内训课程体系涵盖当前企业急需的13大类课程，共200多门，给客户以充分的选择空间。 讲师保障 目前，国信培训签约师资团队已经达到200多位，均为实践经验丰富的业内专家。同类课程我们可提供具备相关经验的多名讲师供客户选择，客户有较大的选择空间。 课程定制 国信培训根据客户需求，结合自身多年的培训实施经验，教学部门为客户定制授课内容，直至客户满意为止。为更好的满足客户需求，国信培训可安排讲师与公司负责人面谈以保证准确理解客户需求，制定符合客户需求的课程方案。 个案解析 企业内训是解决企业实际工作问题的一种有效培训方式，具有很强的针对性，授课过程中学员可根据实际工作中的疑惑困难随时提出问题，授课讲师在培训过程中将给予解决。 质量保证 企业内训均签署服务协议，通过健全的培训效果评估使客户完全掌握员工培训的结果，充分保障其权益。 技术支持 所有企业内训，国信培训保障培训后为客户提供合理的免费咨询（电话、邮件等）。 国信培训2010版内训课程体系 第一部分：需求管理类课程 RE01 业务需求采集与管理 业务需求的采集是看起来简单，但又是软件工程师所面对的最困难的任务之一。通过本课程的学习，学员能够掌握业务需求采集的规范方式和方法，从而生成准确的产品需求。本课程详细说明了如何制定需求采集计划并有效执行，如何通过沟通更准确地把握需求，如何进行需求的确认和跟踪管理等一系列工作问题。 RE02 需求建模和需求分析 本课程详细讲述如何应用有效的需求管理技术，生成清晰的产品需求，如何使用用例建模技术捕获并记录需求，如何建立文档分层结构和产品的不同层次需求的标准，如何使用属性和可追踪性，在整个生命周期内管理需求范围和变更，同时帮助学员理解需求如何驱动设计、测试和用户文档活动。 RE03 业务需求分析 业务需求说明了提供给客户和产品开发商的新系统的最初利益，反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求。本课程深度讲述获取业务需求的模式、方法和手段，为软件企业有效把握业务需求提供帮助。 RE04 软件需求工程 整个课程就软件需求定义、需求捕获、需求分析与建模、需求规格化、需求管理提供了一套可以实践的解决方案，使学员掌握IT项目的整个生命周期以及需求在各个阶段的作用、问题及应对。整个授课过程将以项目实际的过程贯穿，让学员掌握如何一步步地开展需求开发和管理工作。 RE05 IT产品市场需求分析与概念设计 本课程以需求实务导向，帮助研发人员树立正确的研发价值观与软件产品开发理念，避免技术本位思想。 通过本课程的学习，学员可以熟练掌握软件产品需求分析与概念定位的系统化思维、分析方法及工具，构建客户价值方案与设计任务书，研拟高度可信性与说服性的软件产品开发企划书，减少甚至消除软件产品开发的不确定性，提升软件产品开发上市成功率。 RE06 企业IT规划与系统需求分析 IT规划难的重要原因是业务和技术的脱节，做规划的人中，技术人员懂得业务的很少，由于不了解业务流程，不了解产品如何设计，因此就不知道IT规划如何最有效地支持企业发展战略。本课程从需求出发，帮助企业建立实施IT战略规划的系统方法，从而有效地指导企业信息化战略的实施。 RE07 从需求到架构--需求驱动的软件架构设计 软件架构定义了整个软件的灵魂，而软件需求定义了用户对软件的期望值，如何通过弹性的架构设计满足业务扩展的要求，如何在架构中体现非功能性需求，以期实现软件的可维护性、高性能、高可复用性、可靠性等特点，已成为软件开发活动中重要的待突破点。本课程通过基于软件生命周期的层次化分析软件需求方法，以工业界标准形式定义的需求信息映射到架构设计，最终成功构建一个高质量、高可扩展性、高可复用和可维护性的软件架构。 第二部分：软件架构类课程 AR01 软件架构设计过程和方法 本课程力求完整讨论软件架构分析和设计的一些关键问题，主要涉及架构高层设计和详细设计的过程，从思想上、技术上、方法上系统讨论大型软件设计的理论和方法，并