抓质量主线 重环节控制 护理质量x持续改进.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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抓质量主线 重环节控制 护理质量x持续改进.doc

抓质量主线 重环节控制 护理质量x持续改进

 抓质量主线 重环节控制 护理质量持续改进    护理质量是护理工作的核心。一直以来,护理部稳抓质量和安全两条主线,实行多项举措加强护理工作环节质量及安全管理,实现了护理质量控制工作的全面覆盖和持续改进。 建立三级质控体系,全面落实日常质量控制    护理部质量管理实行护理部——科室——病区三级质量控制,分别由护理部、总护士长、病区护士长参加并负责。每层级每月制定检查计划并不定期组织质控员对护理工作进行检查,总护士长和护理部针对各科室护理质量中的薄弱环节进行检查评价。此外,加强了阶段性的质量评价。护理部每季度组织护理质量检查一次,分6个小组对全院23个病区、10个重点区域科室和18个门诊科室各项护理工作进行全面检查。对检查中存在问题,及时告知护士长要求当即改进,对较严重的问题发放整改通知单,限期整改。护理部则对科室整改措施的落实情况进行跟踪检查,督促持续改进。 加强关键环节质量监管,确保无缝化衔接    在加强日常质量控制的基础上,护理部针对质量监管中的薄弱环节,进行相应时段的护理工作质量控制。实行每日护士长夜查房和护理二线值班制度,加强夜间护理工作质量和安全控制。同时,对危重患者较多的重点区域进行每日巡查,督导护理工作;节假日实行护理部、护士长带班制度,通过护理部、总护士长和护士长各层级管理人员对各科室的检查和督导,及时发现问题并有效解决,一方面有效确保节日期间护理工作安全

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