经营调度室工作职责.docVIP

经营调度室工作职责 1、认真学习贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产活动的规定、条例、决定、指示、通知、通报等。 2、坚持以安全生产为核心，制定科学、合理的材料消耗定额并组织实施、实行动态和现场管理。 3、根据公司年度经营目标编制年度、月度材料成本的分解指标，并负责节奖超罚的考核工作。 4、负责全公司原、辅材料设备的审批、回收、调用、并对其实行动态化跟踪管理。 5、建立各类报表，台帐，准确把握材料核算，减少浪费和不应有的支出。 6、直接负责租赁站、木场的日常管理工作。 7、参加公司组织的各项安全活动、安全大检查，以及质量标准化验收工作。 经营调度室主任、副主任岗位责任制。 1、在分管副总经理的领导下，全面搞好本职范围内的工作，并认真执行上级的有关规定，组织好企业的经营管理工作。 2、按照企业经营活动目标，及时编制年度计划指标，月度计划，对生产过程进行控制和核算，最大限度地利用生产资金保证正常的生产活动。 3、做好各种材料设备的审批、回收、复用工作，以及原、辅材料设备的跟踪管理工作。 4、有权调用全公司各种生产材料为生产急需服务，同时参加全公司的生产计划编制、项目工程的验收。 5、做好全公司各类材料设备的登记上帐、报表、填写和报出，为公司领导经营决策、成本管理提供依据。 6、做好物资消耗控制管理，定期做好成本分析，为企业增效降耗，完成各项经济指标尽职尽责。 7