关于开展五型班组个建设竞赛活动的通知.docVIP

关于开展五型班组建设竞赛活动的通知 为进一步夯实基础建设，提升集团班组建设科学化、规范化、制度化、民主化，充分发挥和激发广大员工的积极性、创造性，把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体。根据区总工会提出的“建功‘十二五’ 建设新黔江”劳动竞赛活动要求，经研究，决定在集团广泛开展“五型”班组建设竟赛活动，现将活动相关事宜通知如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，以加强企业班组建设，以提升员工队伍整体素质为着力点，围绕集团“918”目标任务，深入开展“五型”班组（学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型）建设竞赛活动，促进员工立足本职学习知识、提高技能、团结进取、不断创新，动员全体员工为实现集团跨越发展建功立业。 二、目标任务 通过创建竞赛活动，集团生产型企业班组建设制度完善，机制健全，管理规范化、制度化；员工队伍整体素质普遍提高，技术技能进一步增强；班组在企业生产经营中的地位与作用得到提升，工会基层组织建设进一步夯实，工会作用在基层组织得到有效体现，作用更加突出；全集团生产型企业“五型”班组逐年递增，基层先进团队基本形成。 三、组织领导 集团成立“五型”班组建设竞赛活动领导小组。 组 长：任 斌 副组长：何洪选、龙林平、白 毅、张体光 成 员：徐 东、秦石洪、陈 功、曾昭云、胥洪卫 白明第、邹世洪、庞建波、冉建军 党群工作部负责本次竞赛活动的组织推动和评比表彰（联系人：马建军，联系电话，各子公司工会负责本单位竞赛活动的推动实施。 四、参赛对象 鸿庄建设（资产经营公司、鸿景园林公司）、龙桥煤业、银象木业、旅游天地、恒星生物、丰润牧业、科瑞南海、朵朵润耳、天翼牧业等生产型企业所有生产班组。 五、竞赛时间 2012年4月为宣传发动阶段，5至10月竞赛实施阶段， 11至12月总结评比阶段。 六、竞赛内容及要求 （一）学习型班组 牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以“建设学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位大练兵和技术比武活动，以此提高岗位竞争能力和员工操作技能，把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。 竞赛要求：各企业班组可根据实际，制定出切实可行的学习计划、学习制度、学习目标，开展形式多样的学习活动，做到三有：有学习内容、有读书笔记、有学习心得，形成互助互学的良好氛围；有开展岗位技术培训及岗位练兵活动的实施方案、活动情况记录，活动信息反馈和效果展示，在班组中营造学业务、练技能、增才干的学习环境，帮助员工提高业务素质和操作技能。同时，建立健全员工培训档案，积极开展技术革新、合理化建议，做到学习工作化、工作学习化。 （二）安全型班组 牢固树立“安全第一、以人为本”的理念。要根据本企业班组实际，开展以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格执行工作程序和操作规程，制定和采取控制措施，开展员工安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产规范化。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。 竞赛要求：以提高安全意识，强化安全生产过程控制为目标，严格执行安全规章制度、操作规程，交接班记录、安全活动记录等，实现生产全过程受控管理。要积极开展班组安全活动和安全教育，熟练掌握岗位应知应会的基本功，有计划、有记录、有考核，每个竞赛班组有安全事故应急处理预案，并通过演练增强熟练过程，不断提高班组员工事故防范处理的能力。 （三）创新型班组 牢固树立“创新发展”的理念。以提高员工自主创新能力为目标，组织开展群众性技术创新活动，发动班组员工积极参与合理化建议、技术攻关、技术创新和小发明、小创造、小革新、小设计等活动，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，激发企业各类人才的创造力和创新力，形成人人争当岗位技术能手的氛围，努力把班组建成勇于攻关，发明创新，超越目标的创新型班组。 竞赛要求：要结合工作、岗位实际制订创新活动方案，组织技术骨干开展技术攻关，鼓励职工在技术革新，节能增效、班组管理等创新创造活动中出成绩、见成效，实现技术创新、竞赛创新、管理创新，做到班组管理建设制度化、现场管理规范化、各项工作标准化，形成“一班做到，班班做到；一天做到，天天做到”的班组工作理念。 （四）节约型班组 树立“开发与节约并重、节约优先”的理念。以实现节约发展为目标，提高班组员工的整体素质，夯实班组基础管理，强化员工节约和成本领先意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，制订符合实际的节能降耗办法、措施，开展有针对性的成本分析活动，鼓励员工自觉做