提升医读院品牌 打响医院知名度.docVIP

提升医院品牌 打响医院知名度 一、 策划目的 XX市人民医院始建于1959年，经过45年的发展，现已成为拥有享受政府特殊津贴拨尖人才4人，各类专业技术人员391人，其中主任医师5人，副主任医师59人，硕士研究生4人，另有著名专家20余人的二级甲等医院，在XX地区享有较高声誉。本案拟定通过对市人民医院及其新设立的软、硬件建设、基础设施、交通环境、优质服务、人文关怀的渲染，以特定对象、特定范围的宣传方式，在南湖分院即将开业的短期内，为分院造势，提升XX市人民医院品牌，打响南湖分院的知名度。?二、 SWOT分析 S—医院优势 1 市医院自身的技术、人才、专业优势 2 市医院在46年运作中建立起来的发展平台 2-1 社会认可 2-2 忠实的顾客群 2-3 优秀的医务资源 3 地理、交通、环境的优势 4 价格的优势 5 作为一家新医院，消费者对其本能的认识冲动 医院优势是本案的最大宣传买点，一切宣传策略将围绕它而展开，通过对优势主题（买点）的宣传，达到扩大影响面，提高知名度的目的。 W—医院劣势 1 当前惨烈的医疗市场竟争不可避免 2 对新建立的南湖医院相对忠实顾客群还不完善 3 尽管是市医院开设的分院，但从市医院延伸到南湖医院的医疗优势还未被消费者认可 4 南湖医院知名度还不够 方案将在宣传策略中最大限度地减少医院劣势的负面影响，对劣势提出最合理的建议，以利整合。