实现工作人员与wipo战略目标的最佳统一.docVIP

WIPO C WO/GA/34/14 原 文：英文 日 期：2007年8月17日 世 界 知 识 产 权 组 织 日 内 瓦 世 界 知 识 产 权 组 织 大 会 第 三 十 四 届 会 议（第 18 次 例 会） 2007 年 9 月 24 日 至 10 月 3 日，日 内 瓦 世界知识产权组织人力资源战略 - 更新版 - 秘书处编拟的文件 导 言 在世界知识产权组织（WIPO）第四十二届大会期间，WIPO人力资源（HR）战略的初稿（文件A/42/10附件五）被提交给成员国。初稿的主要依据是本组织在2006年进行的一次内部评估。通过评估，发现了与人力资源管理有关的一些挑战，为确保本组织随着未来的需求得到发展并作出有效应对，战略建议采取若干行动。 2006年12月，WIPO聘请外部公司普华永道（PwC）对本组织的人力和财政资源需求进行了一次全组织逐岗位评估，评估于2007年上半年进行。同时，WIPO继续对人力资源相关事项作进一步内部评估，检验人力资源战略各项因素的价值。 在逐岗位评估最终报告中，普华永道对人力资源战略初稿的主旨表示赞同，建议尽早加以审议和通过。考虑到这一外部意见以及正在进行的内部分析，我们大体上保留了人力资源战略初稿的总体结构、指明的因素和列出