機电运输系统创新管理制度.docVIP

机电运输系统科技创新奖罚办法 为充分调动机电运输系统广大干部职工科技创新的积极性，实现科技兴矿战略，培养勇于创新的科技人才，鼓励创新发明，促进企业稳定发展，特制定本办法。 组织领导： 为使科技创新各项工作落到实处，成立机电运输系统科技创新领导小组。 组 长：胡述记 副组长：郑治国 成 员：刘志宏 郑志彬 尚明智 领导小组下设办公室，办公室设在机电运输科，郑治国任办公室主任（兼），具体负责科技创新项目的立项、组织验收、总结评比工作。 领导小组职责： 1、编制年度科技创新计划，负责机电运输系统科技创新项目的确立，为项目开展提供经费和技术咨询服务。 2、负责项目监督实施，落实项目进展情况，指导、配合科、队完成职责范围内的科技创新项目。 3、负责考核项目完成情况，组织项目验收、技术鉴定和上报，对相关单位和个人进行奖罚。 二、考核范围与要求 考核范围：科技创新项目面向矿井安全生产各个方面，主要包括管理创新，制度创新，工程技术改造、小改新小发明、新产品、新工艺、新技术、新设备推广应用等。 要求： 1、活动开展由科技创新领导小组负责，机电运输科、机电系统各区队配合完成。 2、科、队要成立以工程技术人员为主的科技攻关小组，明确权利与义务。 3、按时完成科技创新领导小组下达的科技创新项目，项目总结要求文字、电子版一齐上交。 三、经费管理 1、科技创新奖励费用从矿长奖励基金中提取，资金