檢修部新酬分配管理办法.docVIP

检修部新酬分配管理办法 管理流程图 管理规定条款 总则 为了充分调动检修部各作业单位的工作积极性和一线员工的工作热情，按照“按劳分配、多劳多得、结合实际、兼顾公平”和责、权、利相统一的原则，特制定本规定。 员工薪酬（工资）由固定工资（即工资条所列薪点工资等条目）、绩效工资和工作量工资三部分组成，固定工资按部门上报情况由人力部统一发放，绩效工资和工作量工资以奖金形式由部门、各专业及班组进行多层分配。 部门范围内除管理人员、安生组、车辆调度组外，各检修大队、作业班组员工薪酬发放一律实行固定工资、绩效工资加工作量工资的发放办法。 本办法重点对工作量工资进行规范和管理。 管理内容 固定工资 以部门核定的人力、薪点、点值、上报的加班等工作情况，上报人力部，由人力部统一发放。 绩效工资 按照各专业与部门签定的责任状指标、各种竞赛办法、员工考勤等综合因素，综合考评后进行发放。 奖金系数由部门进行统一核定。 工作量工资 工作量工资对应的任务包括两大部分内容，即设备维护工作任务和检修、改造等专项工作任务。除维护任务外，检修部计划2