动态成中本控制管理流程.doc

动态成本控制管理流程 XX房地产开发有限公司 2009年4月16日 动态成本控制管理流程 流程概述 流程目的及适用范围 流程目的 建立项目成本动态管理制度，规范成本动态管理工作办法和流程，提高工作效率，加强成本控制。 适用范围 适用于公司所有项目开发周期内的成本管理。 流程关系 流程等级 母流程 子流程 关联流程 二级流程 《成本管理流程》 无 定义 定义 无 参与部门及职责 部门名称 本流程中承担的主要职责 主办 部门 产品研发主管部门 负责《成本管理信息月报》的汇总、上月成本的总结和分析； 负责重大事项评审小组成本专题分议的招集； 负责监督成本改进建议的执行情况； 负责下月度项目成本分析预测，并提出成本注意事项及控制成本建议。 配合 部门 工程管理部门 负责《成本管理信息月报》建设成本（测算指标中的的三、四、五、六、七部分）部分信息收集、汇总和提交。 财务部门 负责《成本管理信息月报》非建设成本部分信息收集、汇总和提交。 决策 部门 重大事项评审小组 对超过100万成本增加部分进行分析； 对成本改进措施进行论证、决策。 输入及输出 流程输入文件 流程输出文件 《成本管理信息月报》 流程图 流程操作指引 合约采购主管部门应在实际合同签订情况、未完工程的设计变更及现场签证情况、单项工程结算情况的基础上，在每月5号前编制出建设成本动态情况表，按统一格式及按成本责任的不同反映各项建筑成本累计发生情况，列示其与目标成本的差额，通报产品研发主管部门（成本）； 合约采购主管部门提交《建设成本动态情况表》，格式见《成本管理信息月报》中建设成本部分； 财务部门应在费用实际发生情况的基础上，对非建设成本按公司统一格式进行动态反映，列示其与目标成本的差额，通报产品研发主管部门（成本）； 财务部门提交《非建设成本动态情况表》，格式见《成本管理信息月报》中非建设成本部分； 产品研发主管部门（成本）综合合约采购主管部门及财务部门提交的资料，分析当月项目全成本信息，于次月15日前提交公司副总以上领导查阅； 项目总体动态成本突破超过0.5%或单项控制成本突破100万，产品研发主管部门（成本）组织由总经理主持、分管副总及工程管理部门、产品研发主管部门、营销主管部门、财务部门参加的重大事项评审小组成本专题会议，讨论通过设计变更等方式降低成本或提高售价弥补成本超支的措施； 项目总体动态成本突破小于0.5%且单项控制成本突破小于100万，产品研发主管部门（成本）组织相关责任部门召开成本例会，对于成本变更做出成本隐患预测。 降低成本或提高售价的方案一经讨论通过，各业务部门要积极组织落实，产品研发主管部门负有监督责任，并在公司管理及业务例会上对方案落实情况进行通报； 产品研发主管部门每月在编制动态成本情况表的同时，应在实际已付款基础上，综合在建及其他未开工工程情况、政府政策变化、市场行情变化等其他因素，按月预见性地做出项目成本分析，对项目目标成本的最终可能情况做出预测，提出成本注意事项及控制成本建议。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对