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劳务分公司u内审要点.doc

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劳务分公司u内审要点

内  审  要  点  部门:劳务分公司                           第 1 / 3 页 对 应 标准条款 对应公司程序文件条款 审  核  要  点  提  示 4.2.3文件控制 Q/CYJZH16-2002文件管理程序 (4.1)企业标准文件 a)工作标准 b)管理标准c) 技术标准。(4.2)企业红头文件。(4.3)企业一般文件(4.4)合同文件(4.5)外来文件: a)法律、法规、标准、规范 b)上级行政文件 c)图纸、图集、产品技术文件等。收文登记表A.3。外来文件进行传阅。归类编制目录。 (5.10)有效文件的控制清单(分公司内的有效文件控制清单)和作废文件清单。对作废文件是否进行了处理。作废文件保留的是否有标识。 修改的程序文件,是否及时更改。 4.2.4记录管理 Q/CYJZH17-2002记录管理程序 指导、督促、检查各班级有关条线工作的记录。 2. 按文件管理程序对各种记录归类编制目录保存或处理。 6.2.1人力资源 Q/CYJGC01-2002施工(生产)计划编制和控制规定 1. (5.1)项目班子的组成得到审批。工程项目施工班组及管理人员名单。 2. 特殊工种是否持证上岗,在有效期内。 劳动力的调拨与施工进度需求相符。 6.3基础设施 Q/CYJAQ02-2002安全文明施工管理规定 1. 是否符合3.2施工现场临时用电要求;3.3设备使用要求;3.4脚手架、卸料平台要求;3.5“三宝”“四口”“临边”要求;3.6场容场貌要求;3.7环境卫生要求;3.8爱民便民及其它,灭火器材设置等。施工前的自查记录,不符合时是否及时向现场负责人书面提出。 7.1产品实现的策划 Q/CYJJS01-2002技术管理制度 (4.6)工程项目质量策划,围绕工程质量目标、进度计划、配备劳动力、材料、设备、安全、质量、降本措施、检验和试验要求等,编制施工方案。 7.2.3顾客沟通。 Q/CYJZH15-2002与顾客沟通办法 (4.2)是否按时参加项目部或业主组织的例会,并将例会中提出的要求予以落实。 7.4工作环境 Q/CYJAQ02-2002安全文明施工管理规定 开工前编制安全技术措施,有针对性编制大型或结构复杂的重点工程安全技术措施,必要时编制季节性安全技术措施。 安全主管部门、分公司按规定进行安全、文明施工、环境保护要求进行交底、安全教育。交底书或记录台账。 施工操作环境是否符合要求,安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具是否齐备。 内  审  要  点 部门:劳务分公司                          第 2 / 3 页 对 应 标准条款 对应公司程序文件条款 审  核  要  点  提  示 7.4.2采购信息(分包计划的提出、分包合同的管理) Q/CYJGC03-2002工程分包管理制度 Q/CYJGC04-2002劳务分包管理制度  1. (4.3)分包合同签订:经批准的工程分包和劳务分包合同。 3. 分包合同中是否明确:工期、质量、安全、文明等要求。 7.5.1生产和服务提供的控制 Q/CYJJS01-2002技术管理制度 1. 施工管理人员和工人是否得到有关工程质量要求的文件(如:图纸、图集、规范标准等)。查有效技术文件控制清单。 项目部技术负责人、各专业施工员是否按照规定的技术交底进行了层层交底。查交底记录。 Q/CYJGC01-2002 施工(生产)计划编制和控制规定 3. (6)编制的月、周施工(生产)计划,出现影响进度是否采取了调整措施。  7.5.2生产和服务提供过程的确认。 Q/CYJJS03-2002施工方案编制管理办法 施工方案得到项目部的认可签字齐全,必要时得到业主或监理的认可。 7.5.2生产和服务提供过程的确认 Q/CYJZL01-2002工程质量检查、验收、评定制度 (3.7)自检、互检、交接是否及时进行表A.1,得到项目工长,质检员验收认可。 Q/CYJJS01-2002技术管理制度 工程变更造成的影响得到签证认可。 7.6监视和测量装置和控制 Q/CYJZL04-2002计量器具管理标准 1. (3.1)建立计量器具台帐表A.1,并与实际情况相符。 在用计量器具按检定周期进行校准或检定。 检测设备已贴上合格证。 (3.5)计量器具(经纬仪、水准仪)使用记录表A.7,按实际情况记录齐全。对超偏差、失准是否进行有效性评价,补救措施。 内  审  要  点 部门:劳务分公司                             第 3 / 3 页 对 应 标准条款 对应公司程

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