宜家国际营产品策略带来的启示.docVIP

宜家国际营销产品策略带来的启示 ikea发展稳健而迅速，在60年的时间里，发展到在全球共有180家连锁商店，分布在43个国家，雇佣员工7万多名。2003财年度ikea获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商。 　　ikea是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业，ikea的创始人是瑞典人坎普拉德，创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家具为主业，在不断扩张过程中，产品范围扩展到涵盖各种家居用品。 　　专家咨询宜家的营销策略是其经营管理的一大亮点，有很多值得借鉴的地方，通过对其营销策略的研究，可以将其经营管理的诸多方面都串联起来。例如产品的形象策划。 　　一、ikea的产品策略(product) 　　1、准确的产品市场定位 　　ikea的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。 　　从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。 　　在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。 　　但到了中国之后，市场定位做了一定的调整，因为：中国