友讯新薪酬体系与激个励机制.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.4万字
  • 约 15页
  • 2016-12-02 发布于湖南
  • 举报
友讯新薪酬体系与激个励机制

友讯新薪酬体系 一:1400+100X招聘人数,连续两月少于8人则劝退不予聘任。例:员工甲该月招聘人数为30人,则该月工资为4400 二:全职员工发展二级代理,代理每招一人,该员工可得到50元提成。例:员工甲发展的二级代理该月招聘人数为10人,则甲能拿到提成500 三:代理薪酬:200X招聘人数,分月返回,入职满15天返100,入职满月返100,代理甲该月招聘人数为10人,则该月甲能拿到佣金为2000元。 友讯新晋升体系 积分制 一:根据每月业绩采取积分制, 例:招聘部现有员工10人,则以10分制,每月业绩第一名者该月得10分,第二名者为9分,以此类推,三月积分相加最高者升任招聘部主管(主管岗位津贴500元)。三月积分最低这予以劝退。每三月一轮换。 未尽事宜,由总经办协商制定。(该规则只适用于招聘部) 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD ) A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督过程为标准,可将监督划分为( ABD ) A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督 3、监督的主要特征是(ABCD ) A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性 C.监督内容的广泛性D.监督依据的法 定性 4、对于腐败根源的探寻,目前比较流行的理论包括(ACD ) A.寻租理论B

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档