启明职校2012年度工作计从划书.docVIP

启明教育集团个人工作计划书 计划时间 2012 年1 月 1日 至 2013 年 1 月 1日 计划人 姓名 陈祖贵 申请 岗位 职业学校执行校长 电话 工作目标的设定 1、发展指标方面：整合学校职高、成教、劳务输出营业板块，实现年营业额500万，实现年纯利润50万； 2、营销发展方面，完成2012年年度400人招生任务，其中春季完成300人的招生任务，秋季完成100人，春季时建立培养一支25人以上的脱产教师招生队伍，建立一支40人以上的业余招生队伍，广泛建立招生渠道，培养招生能手，树立团队意识，以团队带动招生业绩，配合集团开展外联业务借助外联业务招生； 3、管理团队打造方面，提高核心管理团队的管理业务水平，组织开展5次关于学校教育教学、企业管理方面的专题培训，方式为内训和外训相结合的培训；打造5名以上的稳定中层团队，完成部门人员的编制和组建，同时完成校长B角人员的配置，打造3名以上的学前教育专业骨干教师队伍； 4、德育团队打造方面，提高班主任教师的工作积极性、工作责任心、工作能力，创设让教师快乐工作的氛围和体制，修改学校薪酬体系和方案，建立有竞争优势的薪酬和留人体系； 5、特色创牌方面：①、2012年度市教育局职业教育与成人教育综合评估“保三争二”；②、开展“平安校园校园”的创建工作，并通过验收；③、龙马潭区职业教育综合评估考核特等