员工奖z惩实施制度.docVIP

员工奖惩实施制度 第一章 总则 第一条 为提高公司员工工作积极性，严明工作纪律，奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于公司员工的奖惩管理工作。 第二章 管理职责 第三条 监督部是公司员工奖惩归口管理部门，负责对奖惩事件进行调查确认，下达奖惩通知，人事部负责对员工进行奖惩的考核执行、存档备案，总经办负责对员工奖惩工作进行监督，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。 第四条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理，公司副总负责分管职责内奖惩工作的监督。 第五条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。 第三章 奖励管理 第六条 公司设立如下的奖励种类： 1．通报表扬： 2．奖金奖励； 3．带薪休假； 4．带薪培训； 5．提升工薪； 6．提升职位。 第七条 有下列表现的员工，应给予通报表扬： 1．品德端正，工作努力； 2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的； 3．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公； 4．有其他功绩，足为其他员工楷模。 第八条 有以下表现的员工，应给予奖金奖励； 1．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2．努力工作，任劳任怨，为公司发展作出突出贡献； 3．向公司提出合理化建议，为公司采纳，效果明显； 4．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 5．节约材料、降低成