美國MLB的商場全壘打大聯盟「吸睛＋吸金」10大商法.ppt

總結 台灣有許多的棒球迷,但是因為台灣近年來假球事件不斷,再加上球隊數量越來越少,球員變換不大,所以在近年來就有越來越多的棒球迷看MLB,再加上近年來王健民 郭泓志胡金龍等台灣球員紛紛旅外打球,為台灣帶來一連串的MLB風潮,在上述所提到MLB對於各球隊與球員有著嚴格的規範,每個球隊都為了每個球季做出最好的準備,並且為球迷做出最好的服務,再加上高超的行銷手法,讓許多本來觀看台灣棒球的球迷紛紛轉往MLB觀看,再利用每個球員的表現來帶出比賽中的高潮,像是哪位球員做到生涯中的某項成就,還會紀念以往過去的球星,並且在不同的城市球場比賽,讓隊伍的比較更佳的分明,這些都是台灣棒球沒有辦法做到的,當然用在大聯盟的行銷手法與管理都被許多的公司模仿利用,因為MLB聯盟利用這些手法把原本國內的棒球比賽變成全世界都在觀看的比賽,讓MLB不只是娛樂還是強大的商機 * * 美國MLB 的商場全壘打大聯盟「吸睛＋吸金」10 大商法 9814007 詹忠諺 9814043 陳信勳 9814088 劉展佑 9814094 賴志云 9814061 鐘翰寬 9814103 陳志亨 大聯盟「吸睛＋吸金」10 大商法 美國職棒大聯盟（MLB）是全世界水準最高的棒球殿堂，但他們不只會打棒球，幕後更會 打商戰！ 在看球賽熱鬧之餘，MLB 更有許多行銷及管理手法，值得台灣上班族看出門道，學習如何 打出「商場全壘打」！ 布局全球，花12 年「打」下台灣 「收視率太差、不堪虧損」 權利金創下台灣電視史的新天價。 跨國綠化「棒球沙漠」大戰略 在台灣之後，大聯盟最想開發的亞洲市場就是中國，洋基隊簽下2 名中國選手，「就是想挖掘『會打棒球的姚明』 10 大成功商法，擊出商場全壘打 鐘孟文分析，大聯盟成功的關鍵包括： ＊用心做好每個細節 ＊訓練系統完備而扎實 ＊以消費者為尊 ＊努力回饋社會 ＊注重在地化 曾文誠則指出，大聯盟能徹底執行台灣企業普遍缺少的環節： ＊規章縝密且嚴格執行 ＊重視數據管理 ＊打造良好的企業文化 ＊進行整體行銷 ＊致力異業結合 行銷＋數字管理：兩大管理強項 ＊嚴格薪資控管，保障球員向心力。 ＊打造在地認同，大聯盟持續茁壯的基礎。 ＊精準數字管理，吸引球迷製造賣點。 *