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北京科博通联广告公司 （ITCA） 企业文化系统建设 （CIS企业形象战略系统简要） 科博通联广告公司策划部 2006-3-21 目录 第一部分………………………………………………论述 第二部分………………………………………………公司简介 第三部分………………………………………………公司构架 第四部分………………………………………………CIS系统部分 VI（视觉）系统 MI（理念）系统 BI（行为）系统 第五部分………………………………………………企业文化建设 第六部分………………………………………………综述 第六部分………………………………………………附录 论述 广告是经济和文化的结合体，它在推销产品的同时也传播着文化。这种文化带着明显的时代文化的痕迹。早在1927年，戈公振在《中国报学史》中就说过，“广告为商业发展之史乘，亦即文化进步之记录”。无疑，广告在追求商业目的的同时，还蕴藏着某种文化观念和文化价值，而这些文化价值和文化观念对人起着潜移默化的教化功能。成功的广告往往有其深厚的时代文化内涵，它是时代进步文化的一面镜子。 在广告信息大爆炸的今天，广告、文化传播公司如雨后春笋般滋生，大量从业人员开始涌现，无尽的广告操作工具、思想理念相继问世，广告已日益成为人们文化生活不可缺少的一部分。广告目前所处的大时代、大环境是好的、进步的；许多广告、文化传播公司在不断摸索中，也做出非常适合自身定位的企业文化，这对企业未来发展将产生意义深远的影响。 北京通联（ITCA）广告 北京科博通联（ITCA）广告公司，诞生于本世纪初，扎根于京都，业务辐射全中国。 科博通联作为广告界、特别是文化创意产业界脱颖而出的黑马，强势涉足创意设计、策划执行、媒介公关、广告制作发布、新媒介资源开发与经营业务！涵盖户外广告制作发布、大型活动策划实施、代理招商等多领域。公司谨以“尽精微，至广大”为经营理念治企笼才，携手客户，先后为国内外各大知名企业、政府部门提供极富成果的媒介公关、创意设计、策划推广服务，受到企业界及政府部门的一致好评，公司屡获殊荣！ 组 织 构 架 公司实行总经理负责制，特设总经理一名，由仇景辉担任。 总经办下辖：财务部、行政部、工程部、业务部和运营中心（设计、策划、客服）。 ………………公司组织结构……………… 财务部门—— 部门分工：协助总经理，为公司建立健全的财务管理制度。 负责人： 行政部门—— 部门分工：协助总经理，制定与实施科学的管理制度，维护公司办公秩序并 提供相关后勤服务。 负责人：王治江 工程部门—— 部门分工：公司项目资源的建设与维护。 负责人：马庆华 业务部门—— 部门分工：积极开拓外部市场，努力实现公司创收产生规模效应。 负责人：梁星宇 运营中心—— 部门分工：策划、设计、客户服务集合，根据业务部门的需要配合开展工作。 负责人：王嗥 CIS企业形象战略系统（简要） VI系统： VI（VISUAL IDENTITY）是静态的识别符号。其作用在于通过组织化、系 统化的视觉方案，体现企业的经营理念和精神文化，以形成独特的企业形象。 （公司VI系统标准作业流程及设计原理阐述均由设计部出具说明材料） MI系统： MI（MIND IDENTITY）是企业最高层的思想系统和战略系统。是企业的灵魂，包括企业宗旨、企业精神及信条、经营哲学与方针策略、市场战略等等。 MI最能体现企业经营理念的精神实质和内涵。 科博通联（ITCA）广告公司的经营理念：“尽精微、至广大”！ 尽，无休止、无止境； 精微，细小的、精确的； 至，通达； 广大，宽广、博大；寓意可以理解为：只有无论巨细的尽心做好每一件事情，而后才可以取得满意的、富有建设性的成就！ 我们的企业宗旨： 谋求自身发展强大的同时，与客户及雇员璀璨共荣！ 精神： 欲速则不达，所以我们更愿意脚踏实地！ 信条： 过程只是手段，追求客户满意的结果才是我们必要做的！ 经营哲学： 做人做事做企业，言德言义再言商！ 方针策略及市场战略部分，由于外部形势每时每刻都在变化，因此将根据具体情况在企业全会上加以制定并逐步调整。 科博通联（ITCA）坚持认为：企业理念作为企业运营的指导性思想，担负着将企业经营理念及文化植根于企业内部，影响企业全员；同时，对外体现企业的个性与精神，加强企业与社会的双向沟通，使公众及客户产生认同感的双重任务