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柳钢热轧生产线造价控制浅述 机动工程部 叶何文 摘要：本文设备进行论述关键词引进设备控制Discussion for the Cost Control of Hot Rolling Mill in Liugang Mechanism-power Engineering Division Ye Hewen Abstract Discussion for the cost control of Hot rolling mill introduced into foreign second-hand equipments modernization changed in Liugang, a viewpoint pointed out there was a successful route to improve enterprise compete power by those were building period short, investing low, products configuration adjusting rapid. Keywords introduce into second-hand equipment domestic change invest control O 前言 全套引进，利用国外先进技术和先进设备，引进设备学习和掌握先进技术先进工艺的重要。因地制宜做好引进设备的价值分析在设备的各项技术指标都符合实际要求的情况下，控制好投资既能达到投资的最佳经济效果同时又能通过引进设备从中掌握先进技术及先进工艺。 1九五末期，沙钢已经成为国内最大的电炉钢和优特钢材生产基地，年销售收入接近100亿元，为提高企业抗风浪能力，投资150亿元，将位于莱茵河畔的德国多特蒙德钢厂搬迁到扬子江畔，并在此基础上升级改造，建设650万吨钢板工程。2001年，沙钢以3000万欧元价格买下了德国蒂森克虏伯公司子公司霍施钢铁公司的全部设备，并耗费巨资进行重新设计配套，总投资43亿元。沙钢在400万吨钢的基础上，利用德国二手设备扩建400万吨钢。世界冶金工业结构调整步伐加快，生产的重心由发达国家向发展中国家转移国民经济各部门的持续、快速发展和产业升级对钢铁产品的品种、质量提出了更高的要求加快冶金工业的结构调整。1780工程经过招标，决定在日本三菱技术总体负责的前提下，凡是国内能够制造的全部由国内制造，凡是影响质量、影响总体技术水平的关键技术与装备由三菱引进，整个机组进口的比例不到15%，85%的设备由国内生产，国内制造和合作制造设备共10亿元。最后，工程总造价控制在4亿元以内，比原规划节约30多亿元，而且生产线达到了世界一流水平，轧出的钢材也达到了世界一流水平。2 柳钢热轧生产线造价控制实践 2.1 分析引进项目欧洲厂用过的机器，一般机器维护保养好，，，因为坚固耐用，值性高集中引进关键设备，追踪世界先进技术，把投资用到工艺技术水平的提高上降低成本。引进设备做好引进设备投资规模的初步控制明确总的投资规模与各分项投资之间的关系，完成进口设备规模的初步控制工作培养低成本的企业文化从而达到总体投资规模的控制目的。 2.2 因地制宜控制投资规模 工艺现代化、设备大型化是中国钢铁工业的发展方向，也是走向钢铁强的必由之路。2003年春季国内SARS比较严重时期，公司高层抓住当时出国进行商务考察的人少等难得机遇，不顾个人安危赶赴英国和公司进行了业务洽谈，先人一步确定了引进莱肯比厂2032mm热轧设备项目，以1100万美元的低价签下了引进整条生产线设备备件的商务合同，对设备造价投资做了非常有效的控制，同样的主体设备如全新引进将不低于10亿元，如宝钢一热轧厂2050mm热轧线，投资35亿元，年产540万吨；武钢二热轧2250mm生产线，投资85亿元，年产40万吨。引进进口设备考虑自身的人员素质、能源供应情况、基础设施的水平、环境适应条件、市场需求等，。实行规范的招投标制。招标采购是控制投资的重要手段，在技术改造中，对设备采购和工程发包实行了规范的招投标制进行商务谈判，签定购货合同采用世界最先进的技术组合和集成，依靠专业人才队伍。　　在挑选外贸公司时，有权威、熟悉进出口业务，服务好、收费低的公司选择二手代理公司信誉好，服务周全，有高素质工程技术人员的公司对技术和设备内容相同的引进项目，采取集中组合谈判的方式来压缩投资。比如，项目通过组合谈判节约投资。做到好中选优，优中选廉，在保证技术、质量、工期的前提下大幅度降低了工程造价，提高了投资收益。2.4 项目成本全面控制 热轧建设项目成本控制坚持全员和全过程控制的原则。项目成本是一项综合性很强的指标，它涉及到。施工项目成本全过程控制，就是对建筑消耗形成过程控制，即对工程项目建设过程中发生的人