库存量居高下的原因及对策.docVIP

库存量居高不下的原因及对策 当今的企业，大多都追求物资零库存，以最大限度地减少资金占用，降低物资保管费用。但对于需求物资品种繁多、产品供应地点分散的企业来说，零库存是不现实的。尤其是涉及到影响生产运营的关键物资，一旦供应不上，将直接导致生产的中断，给企业造成巨大的经济损失。因此，如何实行有效的库存，既能实现成本最小化，又能不影响生产，成为企业物资管理部门重点关注的内容。 物资供应分公司现有库存现状 公司现有库存物资总金额约为2.8亿元，其中由集团投资建设基建技改工程所储备的库存物资总金额约为2.5亿元，为用户发展工程所储备的库存物资总金额约为3000万元。库存物资全部为燃气专用物资，涉及七大类物资管材类、阀门类、专用设备类、管道配件类、仪器仪表类、PE类、备品备件类。 按地域货位划分库存物资 亦庄货位总库存物资金额为7985万元，主要包括阀门、调压专用设备、PE类物资； 瑞晨货位总库存物资金额为12718万元，主要包括管材类、管道配件类物资； 松辉货位总库存物资金额为1805万元，主要包括管材类； 蓬京货位总库存物资金额为1247万元，主要包括管材类、管道配件类、PE类物资； 十里堡货位总库存物资金额为1725万元，主要包括阀门类（表配小球阀）、仪器仪表类物资； 直拨货位总库存物资金额为892万元，主要包括监控系统、调压装置、办公用品； 按物资存储状态划分库存物资 可用库存