案例(核心竞争力与公司战略)-f迪斯尼公司.docVIP

案例： 沃尔特·迪斯尼的公司战略 提示 阅读下面沃尔特·迪斯尼的简介，完成练习末尾的团队作业。 沃尔特·迪斯尼的公司 在19世纪20年代，沃尔特·迪斯尼看到了电影业中开发高质量卡通片这一行业的发展前景。于是，他和他的兄弟罗依成立了沃尔特·迪斯尼兄弟工作室。由于具备开创性的动画片制作技巧，迪斯尼公司创造了现在仍十分流行的米老鼠、唐老鸭、高飞狗和其他动画人物。迪斯尼公司将开发技术和不断涌现的流行卡通人物相结合，建立了与众不同的独特优势。竞争对手无法模仿。其他的工作室也成立了动画片制作部。但没有一家能够与已经更名为沃尔特?迪斯尼电影制作公司的技术创新能力和流行的动画人物相媲美。 后来，沃尔特·迪斯尼在电影短片之外，开始制作片时较长的卡通动画片。第一部是《白雪公主和七个小矮人》(1937年出品)。19世纪50年代，迪斯尼本人意识到动画制作不是将公众喜爱的神话人物搬上屏幕的惟一方式。迪斯尼工作室制作了“珍宝岛”和“瑞士罗宾逊一家”一类的电影。迪斯尼继续制作动画电影，比如风行一时的《101斑点狗》和《彼得·潘》。到1960年，迪斯尼进行一项试验，将动画人物和真实人物结合，造就了《Mary Poppins》的放映发行。这部影片是迪斯尼公司至今仍很轰动的作品之一。 向公众提供娱乐和想像力是迪斯尼的一项使命。迪斯尼将米老鼠